Programa de Generación de Empleo Rural

Antes de la libertad, el avance de Khadi y Village Industries fue en conjunto un esfuerzo no legislativo bajo la dirección de Mahatma Gandhi. El All India Khadi and Village Industries Board, establecido en 1935, fue la verdadera oficina organizadora. Después de la autonomía, el Gobierno de la India asumió oficialmente la tarea de crear Khadi y Village Industries como una acción organizada, estableciendo así también Khadi, Village Industries Commission (KVIC) en 1956 mediante una ley del Parlamento.

KVIC asume una parte significativa en el área provincial no ganadera mediante la creación de Khadi y Village Ventures. Con la expansión de los niveles de eficiencia, el área de la hacienda está perdiendo rápidamente su capacidad para producir oportunidades comerciales adicionales que abren las puertas para la fuerza laboral en constante expansión en las regiones rústicas. El tema de la desocupación campesina ha sido abordado anteriormente en la unidad primaria de este bloque en el PMRY. Es en este escenario que el trabajo de Khadi también, la Comisión de Industrias de la Aldea (KVIC) entra en el centro como otra opción y una parcela comercial adecuada para los habitantes de la provincia.

Los elementos del KVIC son, en general, para diseñar, avanzar, clasificar y ayudar en la ejecución de proyectos para el avance de Khadi y las empresas de la ciudad.

Para lograr esto, abarca

• Financiamiento de organizaciones calificadas
• Preparación de personas utilizadas o quemadas de buscar trabajo en negocios de Khadi y Village, jefes, además, otros funcionarios.
• Fabricación de los almacenes de los materiales.
• I + D en Khadi además, área de Village Industries
• Avance de ofertas y publicidad de artículos de Khadi y empresas de la ciudad.
• El avance y el apoyo de esfuerzos útiles entre las personas participaron en Khadi y Village Industries, y así sucesivamente.

Recordando esta necesidad, KVIC ha adoptado varios proyectos en el área de industrialización provincial. Al principio, el énfasis estaba en el avance de las empresas provinciales habituales como el gres, la apicultura, la herrería oscura, etc. Después de un tiempo, se consideró progresivamente que concentrarse en las empresas más actuales que eran fundamentales podría surgir en las regiones del país y, además, rediseñar las habilidades y los niveles de eficiencia de los trabajadores rurales.

Los principales objetivos del programa son:

• para crear trabajo en regiones rústicas,
• fomentar las habilidades y la disposición pioneras entre los jóvenes desempleados provinciales,
• para cumplir el objetivo de industrialización rústica y
• para trabajar con el interés de las organizaciones monetarias para un mayor flujo de crédito a las empresas del país.

Programa de Generación de Empleo Rural

El REGP es un Esquema destinado a establecer emprendimientos urbanos en regiones rurales. Las clases de beneficiarios bajo REGP son según lo siguiente:
• Individual (Artesanos Rurales/Empresarios)
• Fideicomisos y Grupos de Autoayuda (SHG)
• Fundaciones
• Sociedades Útiles

Cualquier artesano/empresario rural individual adulto mayor de 18 años está calificado para recibir financiamiento bajo el REGP. Las organizaciones, sociedades cooperativas, fideicomisos y SHG están calificados para proyectos de hasta Rs. 25,00 lakhs. Sea como fuere, las empresas de asociación, las organizaciones privadas/públicas limitadas, las empresas conjuntas, Jt. Los prestatarios, los coobligadores de HUF no están calificados bajo el Esquema.

Como parte de brindar apoyo publicitario a los destinatarios de REGP, el KVIC incluye varios ejercicios especiales como pantallas, etc. Estas exhibiciones tienen diferentes duraciones que van desde al menos 5 a 10 días. Se les da una exposición satisfactoria para servir a los empresarios de REGP. El comprador y el vendedor se reúnen y las conversaciones sobre exhibición, sistema de ofertas, control de calidad, agrupación y mejora del plan también se coordinan en estos espectáculos. Además de estos espectáculos selectivos para los destinatarios de REGP, también se les insta a participar en las exposiciones a nivel local, estatal y nacional de KVIC que se coordinan durante todo el año. El KVIC también establece otra ayuda especial para REGP a través de vallas publicitarias, banderines en lugares importantes, pancartas, exposición a través de medios electrónicos, la impresión de índices de empresas de la ciudad, etc. El Programa de Generación de Empleo Rural ha mostrado un desarrollo constante, especialmente durante los últimos dos años. El número combinado de actividades, el efectivo de borde utilizado y la comparación de negocios creados.

Eso es lo que concibe el Esquema

• 25% del costo de empresa para una empresa de hasta Rs. Se otorgarán 10,00 lakh como «Edge Money».
• Para proyectos por encima de Rs.10.00 lakhs y hasta Rs. 25,00 lakhs, el ritmo de margen en efectivo es el 25% de Rs. 10,00 lakhs además del 10% de los gastos sobrantes de la tarea (los proyectos que cuestan más de 25,00 lakhs de rupias no están calificados para ser apoyados por Conspire).
• Si surgiera una ocurrencia de receptores de áreas más vulnerables, a saber. SCs/STs/OBCs/Mujeres/Discapacitados Físicamente/Ex-militares y para Hill Line y Áreas Tribales, Distrito Nororiental, Sikkim, Andaman y las Islas Nicobar y Lakshadweep, la adjudicación de Margen Money es al ritmo del 30% del gasto de una empresa hasta Rs. 10 lakhs Además, el 10% del gasto en exceso de la empresa sobre esta suma hasta Rs. 25 lakhs. El costo de la tierra no debe recordarse por el costo de la tarea.
• Según el Esquema, se espera que el prestatario contribuya con su propio compromiso del 10% del costo de la empresa. Debido a que los prestatarios tienen un lugar con SC / ST y otros segmentos más vulnerables, el compromiso del receptor debe ser solo el 5% del costo de la tarea.
• Los bancos evaluarán la viabilidad del proyecto, tanto de hecho como financieramente, y asumirán sus propias decisiones de elogio en función de la idoneidad de cada proyecto.
• Los bancos respaldarán el 90% del costo de la empresa a cuenta de los prestatarios de clasificación general y el 95 por ciento del costo de la empresa a los beneficiarios/organizaciones de/de segmentos más frágiles y dispensarán todo el anticipo aprobado. Después de la aprobación de la oficina de crédito por parte del Banco, la suma calificada de Margen de Dinero se mantiene como un Depósito a Plazo durante bastante tiempo en el registro del prestatario en la oficina principal del banco y se acreditará en el registro de anticipos del prestatario después de una tiempo de mucho tiempo a partir de la fecha de la dispensación principal del crédito.
• La inversión per cápita no debe superar Rs. 50.000/ – por artesano o especialista, por ejemplo, el gasto de capital en construcción/cobertizo, maquinaria y mobiliario dividido por el trabajo diario realizado por la empresa debe ser de 50.000 rupias/ – o menos.
• El crédito otorgado por el Banco es un crédito compuesto que contiene Gastos de Capital como Préstamo a Plazo y Capital de Trabajo como Crédito en Efectivo. El Préstamo a Plazo debe ser reembolsado en algo así como 7 años mientras que en el caso del Crédito en Efectivo parte del anticipo, la cuota de interés debe ser ordinaria de acuerdo al límite autorizado.

Preguntas frecuentes

Pregunta 1: ¿Cuál es el objetivo principal del programa de Generación de Empleo Rural?

Responder:

El Programa de Generación de Empleo Rústico (REGP) tiene como objetivo abrir puertas al trabajo independiente en regiones provinciales y comunidades humildes. La Comisión de Industrias de Khadi y Village lo está llevando a cabo. Bajo este programa, uno puede obtener ayuda monetaria con el tipo de adelantos bancarios para establecer pequeñas empresas.

Pregunta 2: ¿Cuáles son los elementos del programa de la era empresarial del país?

Responder:

Como medidas enemigas de la indigencia, el Programa de Generación de Empleo Rural (REGP) fue expulsado en 1995. El elemento de REGP es (I) la Creación de trabajo independiente con asombrosas puertas abiertas en las regiones y ciudades provinciales. (ii) Creación de 25 Lakh de nuevos puestos en el marco del décimo plan a largo plazo.

Pregunta 3: ¿Fue REGP fructífero?

Responder:

Han sido algunos ejemplos de superación de adversidades y se considera que REGP ha sido muy viable en la puesta en marcha de emprendimientos de país razonables, lo que ha impulsado el desarrollo de la economía campesina. El REGP es uno de los programas de edad laboral más famosos del país en la actualidad.