Factores básicos para iniciar un negocio

Se denominan Negocios a todas aquellas actividades económicas, que están conectadas con la producción, compra y venta de bienes o prestación de servicios con el objetivo de obtener ganancias . El término ‘negocio’ significa ajetreo o ‘estado de estar ocupado’ en actividades económicas. Las actividades consisten en la producción o compra de bienes para la venta, o el intercambio de bienes o suministro o servicios para satisfacer las necesidades de las personas. Los negocios requieren comerciar con bienes y servicios de manera regular y siempre hay incertidumbre sobre el retorno. 

En palabras de Lewis H. Haney, “Los negocios pueden definirse como la actividad humana dirigida a producir y adquirir riqueza a través de la compra y venta de bienes”. 

En palabras de Wheeler , “ La empresa es una institución organizada y operada para proporcionar bienes y servicios a la sociedad bajo el incentivo de la ganancia privada”.   

Iniciar un negocio:

Comenzar un negocio requiere esfuerzo y se emplean varios recursos para lograr los objetivos del negocio. Ahora las complejidades de los negocios han aumentado mucho y se requieren diversos recursos humanos, físicos y financieros para iniciar un negocio. El éxito del negocio depende de la habilidad de los emprendedores o emprendedores que anticipan los problemas y los resuelven con el mínimo costo y tiempo. Por ejemplo, para iniciar una fábrica, se hacen planes con respecto a la ubicación del negocio, el tipo de equipo, el diseño del taller, las necesidades de compra y financiación, el reclutamiento y la contratación de trabajadores, etc. Estos planes y requisitos se vuelven complejos con el tamaño de la empresa. el negocio. Algunos de los factores básicos que deben tenerse en cuenta al iniciar un negocio son los siguientes:

1. Selección de la línea de negocio: Lo primero que debe decidir cualquier emprendedor o nuevo negocio es la naturaleza y el tipo de negocio que emprenderá. El empresario preferiría el ramo o ramo de la industria y el comercio que tenga más utilidades y menos riesgos. Esta decisión está influenciada por los requisitos del cliente y por el tipo de conocimiento técnico e intereses del empresario. 
2. Tamaño de la empresa: El tamaño o escala de la empresa es otra decisión muy importante a tener en cuenta al momento de iniciar un negocio. Esto incluye la decisión de establecer una empresa a pequeña o gran escala. Estos factores dependen de una serie de factores como la disponibilidad de financiación, las condiciones del mercado, etc. Si el empresario está lo suficientemente seguro de que la demanda del producto o servicio propuesto será alta y puede organizar los fondos necesarios para ello, entonces puede Ir a un negocio a gran escala. Pero si las condiciones del mercado son inciertas, los riesgos son altos y los fondos no están fácilmente disponibles, entonces se debe optar por negocios de pequeña escala. 
3. Elección de la forma de propiedad: Después de decidir la línea y la escala de operación, el empresario tiene que decidir sobre la propiedad o la forma de negocio. El negocio puede tomar la forma de propiedad única, sociedad o sociedad anónima. Cada forma tiene sus propios méritos y deméritos y las decisiones dependen de varios otros factores como el requisito de fondos, la responsabilidad de los propietarios, las formalidades legales, la continuidad del negocio, reparto de beneficios, etc.
4. Ubicación de la empresa comercial: la ubicación de la empresa es otra decisión muy importante que debe tomar el empresario. Si se toma una decisión equivocada, influirá en los costos, la rentabilidad y el crecimiento del negocio. Las instalaciones como la disponibilidad de materias primas y mano de obra, el suministro de energía y servicios como banca, comunicación, almacenamiento, etc., deben estar muy cerca de la empresa.
5. Financiamiento de la propuesta: esta decisión se relaciona con proporcionar el capital necesario para el negocio. Se requiere capital para invertir en activos fijos como terrenos, edificios, maquinaria y otros equipos. También se requiere para comprar materias primas y cubrir los gastos del día a día. Se debe realizar una planificación financiera adecuada para determinar los requisitos de capital, las fuentes de obtención de capital y la mejor manera de utilizar el capital.
6. Facilidades físicas: La disponibilidad de facultades físicas, como maquinaria, terreno, materia prima y otros servicios es muy importante. La decisión relativa a este factor dependerá de la naturaleza, tamaño de la empresa, disponibilidad de fondos, etc.
7. Distribución de la planta: El siguiente proceso después de decidir sobre las instalaciones físicas es decidir sobre la distribución de la planta. El diseño significa la disposición física de las máquinas y equipos necesarios para la fabricación de productos. El empresario debe dibujar un plano de distribución que muestre la disposición de estos.
8. Mano de obra competente y comprometida: una persona individual no puede hacer todo sola, necesita una mano de obra competente y comprometida para convertir las materias primas y otros recursos en los resultados deseados. Por lo tanto, las decisiones con respecto al requerimiento de una cantidad de personal calificado, no calificado y gerencial son necesarias. Los medios para capacitar y motivar a los empleados también se deciden al decidir sobre la fuerza laboral.
9. Planificación fiscal: Hay una serie de leyes fiscales que afectan el funcionamiento de la empresa. El empresario tiene que considerar estas leyes fiscales con anticipación y debe considerar la responsabilidad fiscal bajo diferentes leyes fiscales y debe planificar en consecuencia. 
10. Lanzamiento de la empresa: después de tomar todas las decisiones con éxito, los empresarios pueden continuar con el lanzamiento de la empresa. Por ‘lanzamiento de la empresa’, nos referimos a la movilización de los diversos recursos, el cumplimiento de las formalidades legales necesarias, el inicio de la producción y el inicio de la campaña de promoción de ventas.