Delegación de autoridad significa asignar trabajo a subordinados y darles autoridad para hacerlo. La delegación tiene lugar cuando un superior otorga cierta discreción a un subordinado. El subordinado debe actuar dentro de los límites prescritos por el superior. La delegación permite a los gerentes distribuir la carga de trabajo a otros. Al reducir la carga de trabajo de los asuntos de rutina, pueden concentrarse en un trabajo más importante. Ayuda a mejorar la satisfacción laboral, la motivación y la moral de los subordinados. Satisface sus necesidades de reconocimiento, responsabilidad y libertad.
La descentralización significa la dispersión de la autoridad en toda la organización. Se refiere a un esfuerzo sistemático para delegar en los niveles más bajos toda la autoridad excepto la que puede ejercerse en los puntos centrales. Es la distribución de la autoridad en toda la organización. En una organización descentralizada, la autoridad de las decisiones importantes recae en la alta dirección y la autoridad de equilibrio se delega a los niveles medio e inferior.
La descentralización es mucho más que delegación. En la delegación, hay una transferencia de autoridad de un individuo a otro. Pero en la descentralización, hay difusión de la autoridad en toda la organización.
Diferencia entre Delegación y Descentralización:
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Base |
Delegación |
Descentralización |
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| Sentido | Delegación de autoridad significa asignar trabajo a subordinados y darles autoridad para hacerlo. | La descentralización se refiere a un esfuerzo sistemático para delegar en los niveles más bajos toda la autoridad excepto la que puede ejercerse en los puntos centrales. |
| Libertad de acción | Como el control está en manos del superior, se da menos libertad a los subordinados. | Se da más libertad a los subordinados para tomar decisiones. |
| Estado | Este proceso se realiza como resultado de la división del trabajo. | Este es el resultado de una decisión política del más alto nivel. |
| Alcance | Tiene un alcance estrecho ya que se limita al superior y su subordinado. | Tiene un amplio alcance ya que se extiende al nivel más bajo de gestión. |
| Apuntar | Su objetivo es reducir la carga de trabajo del superior. | Su objetivo es mejorar el papel de los subordinados en la organización. |
| Naturaleza | Es un acto necesario porque ningún individuo puede realizar todas las tareas por sí mismo. | Es una decisión de política opcional y se realiza a discreción de la alta dirección. |
| Responsabilidad | Es responsabilidad de cada gerente. | Es responsabilidad de la alta dirección. |
| Autoridad | La máxima autoridad se mantiene en el nivel superior. | La autoridad se distribuye sistemáticamente en todos los niveles. |
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Artículo escrito por sayebanaushad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA