Diferencia entre centralización y descentralización

La centralización se refiere a la concentración de autoridad en el nivel superior de la organización. Es la reserva de autoridad sistemática y consistente en los puntos centrales dentro de una organización. En una organización centralizada, los gerentes de nivel inferior tienen un papel limitado en la toma de decisiones. Solo tienen que ejecutar las órdenes y decisiones del nivel superior. 

La descentralización significa la dispersión de la autoridad en toda la organización. Se refiere a un esfuerzo sistemático para delegar en los niveles más bajos toda la autoridad excepto la que puede ejercerse en los puntos centrales. Es la distribución de la autoridad en toda la organización. En una organización descentralizada, la autoridad de las decisiones importantes recae en la alta dirección y la autoridad de equilibrio se delega a los niveles medio e inferior.

Según Henri Fayol, “Todo lo que va a aumentar la importancia del papel de un subordinado es descentralización, todo lo que va a reducirlo es centralización”.

No puede haber centralización o descentralización completa en un mundo práctico. La centralización absoluta significa que todas y cada una de las decisiones son tomadas por la gerencia de alto nivel, lo cual no es posible. Del mismo modo, la descentralización absoluta implica la ausencia de control sobre las actividades de los subordinados, lo que tampoco es posible. Por lo tanto, debe mantenerse un equilibrio entre la centralización y la descentralización. Debe existir un equilibrio adecuado entre la dispersión de la autoridad entre los niveles inferiores y un control adecuado sobre ellos.  

Diferencia entre centralización y descentralización:

Base	Centralización	Descentralización
Sentido	La concentración de autoridad al más alto nivel se conoce como centralización.	La distribución uniforme y sistemática de la autoridad en todos los niveles se conoce como Descentralización.
Delegación de autoridad	No hay delegación de autoridad ya que toda la autoridad para tomar decisiones está en manos de la alta dirección.	Hay una delegación sistemática de autoridad en todos los niveles.
Idoneidad	Es adecuado para organizaciones pequeñas.	Es adecuado para grandes organizaciones.
Libertad de toma de decisiones	No hay libertad de decisión en los niveles medio e inferior.	Hay libertad de decisión en todos los niveles de gestión.