Henri Fayol y FW Taylor hicieron una gran contribución al campo de la administración, que formó la base de la práctica de los futuros gerentes. Fayol era un industrial francés que trabajaba en una empresa minera francesa. Se le conoce como ‘el Padre de la Dirección General’ por su contribución. Además de desarrollar catorce principios de Gestión, encontró que las actividades de una organización industrial se pueden dividir en seis grupos: Técnica, Comercial, Financiera, Seguridad, Contabilidad y Gestión.
FW Taylor fue un ingeniero mecánico estadounidense. Trabajó en Bethlehem Steel Company y experimentó con sus ideas e hizo contribuciones a la teoría de la gestión. Desarrolló técnicas científicas de gestión y fue la primera persona en aplicar técnicas científicas en la gestión de una empresa. Por su contribución, se le conoce como el ‘Padre de la Gestión Científica’.
Los aportes realizados por Fayol y Taylor son complementarios entre sí. Sin embargo, podemos señalar algunas diferencias entre ellos.
fayol vs taylor- una comparación
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Base |
henri fayol |
F.W. Taylor |
|---|---|---|
| Personalidad | Fayol era un practicante. | Taylor era un científico. |
| Perspectiva | Fayol desarrolló los principios desde el punto de vista del nivel superior de gestión. | Taylor desarrolló estos principios y técnicas teniendo en cuenta el nivel inferior. |
| Unidad de comando | Se sigue estrictamente la unidad de mando. | No se siguió la unidad de mando y se hizo hincapié en la capataz funcional. |
| Aplicabilidad | Los principios de Fayol son de aplicación universal, ya que son flexibles. | La técnica o los principios de Taylor se aplican en situaciones específicas, ya que son menos flexibles. |
| Base de formación | Los principios de Fayol se basan en experiencias personales. | Los principios o técnicas de Taylor se basan en experimentos y observaciones. |
| Enfoque | El enfoque principal se da en la administración general de la organización. | El enfoque principal se da en el aumento de la productividad de los empleados. |
| Expresión | Los principios de Fayol se expresan como teoría general de la administración. | Las técnicas de Taylor se expresan como gestión científica. |
| Elemento humano | Se dio importancia al elemento humano en principios como la equidad, la iniciativa y la estabilidad en el cargo. | Se le dio menos importancia a los elementos humanos, y se le dio más importancia al aumento de la producción. |
| Énfasis | Se hizo énfasis en los principios y la teoría de la administración general y en las funciones de los gerentes. | Se hizo hincapié en la estandarización del trabajo y las herramientas. |
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Artículo escrito por sayebanaushad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA