Diferencia entre Unidad de Mando y Unidad de Dirección

De acuerdo con el principio de Unidad de Mando , cada subordinado debe recibir órdenes y rendir cuentas a un solo superior. Si un empleado recibe órdenes de dos superiores al mismo tiempo, le resultará muy difícil lograr los objetivos. En una organización formal, cada empleado debe recibir una orden de un jefe y debe ser responsable ante un solo jefe. Si recibe órdenes de dos o más superiores, se viola el principio de mando. Esto también creará confusión y las responsabilidades no se pueden fijar.

Por ejemplo, hay un vendedor al que se le pide que cierre un trato con un comprador y
el gerente de marketing le permite otorgar un 12% de descuento. Pero el departamento de finanzas le dice que no ofrezca más de un 6% de descuento. En este caso, no hay unidad de mando, lo que generará confusión y demora.

La Unidad de Dirección implica que debe haber un solo jefe y una sola persona para la prueba de actividades que tienen los mismos objetivos. De acuerdo con este principio, todas las actividades deben llevarse a cabo bajo la dirección de un jefe, y debe haber una coordinación efectiva en todas las actividades. Este principio asegura la unidad de acción y evita la duplicación innecesaria de trabajo.

Por ejemplo, si una organización tiene cuatro departamentos para diferentes actividades, entonces cada departamento debe estar dirigido por un superior y sus empleados deben dedicar todos sus esfuerzos a lograr el plan de la organización. Cada división debe
tener su supervisor, planes y recursos de ejecución. No debe haber una duplicación innecesaria de esfuerzos y un desperdicio de recursos.

Diferencia entre Unidad de Mando y Unidad de Dirección:

Base	Unidad de comando	Unificacion de direccion
Sentido	La Unidad de Mando implica que cada subordinado debe recibir órdenes y ser responsable únicamente ante el superior.	La Unidad de Dirección implica que debe haber un solo jefe y una sola persona para la prueba de actividades que tienen los mismos objetivos.
Apuntar	Su objetivo es evitar confusiones y fijar responsabilidades.	Su objetivo es dirigir los esfuerzos de todos los empleados para lograr los objetivos de la organización.
Trascendencia	Está relacionado con el funcionamiento del personal.	Está relacionado con el funcionamiento de toda la organización.
Significado	Mejora la eficiencia y aporta armonía y disciplina.	Garantiza la unidad de acción y la coordinación de esfuerzos.
Consecuencia de la violación	Su ausencia o violación creará confusión en cuanto a qué orden debe cumplir un subordinado.	Su ausencia o violación dará lugar a la duplicación innecesaria de esfuerzos y al desperdicio de recursos.