JP Morgan Chase: código para una buena experiencia en entrevistas para ingenieros de software FTE

Durante los últimos años, JPMC no ha venido al campus para su programa de contratación y este fue su único proceso de contratación de nuevos estudiantes para pasantías y para puestos de tiempo completo.

Hubo un total de 3 rondas, la primera ronda fue una prueba de codificación seguida de una entrevista en video, y luego vino la última ronda fue el hackathon.

Ronda 1 (Prueba de codificación en línea): solo hubo 2 preguntas de codificación y no MCQ ni ninguna otra cosa. Las preguntas eran estándar y fáciles de descifrar y estaban en la plataforma HackerRank.

1. Fusionar intervalos superpuestos
2. Dada una string binaria, cuente el número de substrings que comienzan y terminan en 1.

Duración: 90 minutos

Ronda 2 (entrevista en video): seguida de una prueba de codificación, los candidatos seleccionados recibieron la invitación para la entrevista en sus ID de correo registradas. Se llevó a cabo en la plataforma HireVue que tenía 2 preguntas pregrabadas y tenemos la oportunidad de responder cada pregunta en un máximo de 2 intentos dentro de un período de tiempo determinado. En mi opinión, siempre es bueno responder ambas preguntas en tu primer intento y esta fue la ronda con más eliminaciones. Las preguntas eran un poco conductuales y para mí fue

1. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
2. De cualquiera de sus experiencias/proyectos pasados, ¿cuál fue su aprendizaje y cómo superó todas las dificultades que se le presentaron?

Duración: Alrededor de 10 minutos

Ronda 3 (Code For Good Hackathon): Después de un mes o dos, recibí un correo que decía que estaba entre los 650 estudiantes que habían sido seleccionados para este hackathon. Hubo alrededor de 92 equipos con alrededor de 6-8 candidatos en un equipo y se dividen en dos grupos más de 45-46 equipos en cada grupo. Nuestro inicio oficial del evento fue el 17 de junio.

Hubo una sesión antes del kickstart para informarnos sobre el evento y aclarar nuestras dudas.

17 y 18 de junio:   comenzó con múltiples talleres y seminarios en los que pudimos presentarles a nuestros compañeros de equipo y también a mentores, y nos enseñaron cómo funcionan las cosas corporativas y cosas relacionadas con Github para nuestro hackathon para cargar nuestra solución de forma segura en GitHub. Usaron la plataforma BeMyApp donde obtenemos todos nuestros recursos, como los nombres de los compañeros de equipo y todo lo demás relacionado con el calendario de eventos alineados. Además, crearon un espacio de trabajo en Slack que se utiliza para conectarse con nuestros compañeros de equipo y hay canales de ayuda para registrarse o cualquier tipo de cosa.

19 de Junio: A partir de las 8 de la mañana comienza la jornada donde todas las ONGs vinieron y presentaron sus planteamientos de problemas para los cuales nos han requerido una solución. Después de una hora de presentación, cuando todos presentaron las declaraciones, nos dieron el enlace de nuestra reunión de zoom por separado para cada equipo y sus dos mentores y se les dio un tiempo de alrededor de 20 minutos para discutir soluciones a las declaraciones y después de eso, publicaron el formulario en el que tuvimos que llenar nuestras ONG en orden de prioridad en función de las declaraciones en las que nos gustaría trabajar y fue por orden de llegada.

Alrededor de las 11 am nos asignaron nuestra ONG en la que tenemos que trabajar y para mí fue GiftAbled Foundation y tuvimos que comenzar a trabajar en ella con la ayuda de nuestros compañeros y también mentores.

Hubo muchas PYMES (expertos en la materia) que estuvieron disponibles toda la noche, excepto por unas pocas horas, y funciona de manera que cuando necesitamos ayuda en cualquiera de las tecnologías que estamos usando, solo tenemos que poner nuestra tecnología y número de equipo. un canal de Slack y pronto estarán en nuestra reunión. Recibieron un mensaje.  

También para mi equipo, nuestros mentores nos llamaron personalmente uno por uno en la sala de reuniones por zoom y tuvieron una especie de entrevista informal de alrededor de 45 minutos para cada uno de los miembros de nuestro equipo.

20 de junio: nuestro hackatón de 24 horas estaba llegando a su fin y a las 11 a. los jueces técnicos y de ONG a los que tenemos que presentar nuestros prototipos y soluciones y responder a las preguntas que nos plantean.

Desafortunadamente, no pudimos llegar al top 3 y quedamos fuera de la ronda de juicio final, pero eso no significa que no recibimos una oferta o que los ganadores seguramente la obtendrán.

De mi equipo, 4 de nosotros recibimos la oferta de unirnos a la firma, incluso si no pudimos llegar a la final, pero lo que consideraron fue cómo abordamos el problema y lo enfrentamos y lo superamos y también nuestras conversaciones con los mentores.

Puntos para recordar: 

•  Tenga una reunión o discusión con sus compañeros de equipo antes del arranque cuando conozca los detalles de su equipo y discuta la tecnología que va a usar en base a eso.
•  Mantenga una discusión saludable con todos los miembros del equipo, así como con los mentores, y expréseles sus pensamientos y sugerencias de manera adecuada. 
•  Tenga una discusión fructífera de alrededor de una hora o 2 o tanto como sea necesario sin proceder directamente a escribir el código y discutir toda la tecnología en la que tiene que trabajar o también puede recibir la ayuda de mentores o PYMES.
•  Concéntrate en tu presentación, así como en el aspecto clave que les vas a presentar y sus plazos son muy estrictos y trata de no ir más allá, de lo contrario no será una buena situación para el equipo.
•  Después de un mes del hackathon, JPMC comienza a enviar la carta de oferta a los candidatos que seleccionaron del evento para unirse a su empresa para el puesto del Programa de ingeniería de software (SEP).

¡Mis mejores deseos!