Oracle GBU realizó una campaña de colocación de grupos para NIT Agartala y NIT Silchar.
La primera ronda consistió en aptitud de 2 horas de duración. Incluía las siguientes secciones:
Comunicaciones contextuales : varias subsecciones relacionadas con la gramática inglesa, la comprensión, etc. (20 preguntas, 20 minutos (aprox.))
Aptitud en ingeniería de software : consistía en aptitud cuantitativa, pruebas de software, razonamiento lógico, etc. (40 preguntas, 50 minutos).
Codificación Habilidades : contiene fragmentos de código, errores y preguntas de búsqueda de resultados. (20 preguntas 30 minutos)
Conocimiento de informática : incluye preguntas simples de varias materias básicas como sistemas operativos, redes informáticas, etc. (20 preguntas 20 minutos)
Las secciones se pueden intentar en cualquier orden. La siguiente sección no comenzó automáticamente. Se permitió tan poco descanso después de cada sección.
De esto, 64 estudiantes de NIT Agartala fueron preseleccionados para la siguiente ronda.
La segunda ronda tenía 2 preguntas de codificación simples. Límite de tiempo: 60 minutos. Idiomas permitidos: C, C++, Java.
Para las dos rondas en línea anteriores, Oracle tenía todo administrado por su propio software en la nube. ¡Había un control estricto de la pantalla y no había margen para buscar nada en Internet!
Después de la segunda ronda, 39 estudiantes de NIT Agartala fueron preseleccionados para entrevistas. La selección no se basó en puntajes absolutos en la segunda ronda. Muchos de los que pudieron resolver ambas preguntas no fueron seleccionados, mientras que algunos que ni siquiera pudieron enviar una fueron aprobados. Tenían su propio análisis inteligente basado en rendimiento académico, acumulado en ambas rondas para la selección final para entrevistas.
A continuación, hubo entrevistas combinadas para NIT Agartala y NIT Silchar en NIT Agartala. Hubo una charla previa a la colocación y aquellos estudiantes que fueron interactivos obtuvieron inmensos beneficios en las entrevistas posteriores. ¡Confía en mí!
Para las entrevistas, hubo 70 estudiantes en total de ambas universidades. Inicialmente, en base a currículums y actuaciones anteriores, se formaron grupos. Cada grupo tenía un procedimiento diferente. Algunos tuvieron que ir a la ronda de acertijos (prueba basada en lápiz y papel para 3 acertijos en 30 minutos), algunos fueron a entrevistas, algunos esperaron llamadas adicionales. Me llevaron a una entrevista. Era más como una entrevista de recursos humanos que técnica. Me pidieron que me presentara. Como mi perfil se basaba en la analítica, me preguntó por qué prefiero la analítica al desarrollo de software. Me pidieron que explicara mi proyecto. Lo mantuve simple y no demasiado formal. Luego me preguntó sobre temas favoritos, planes futuros, trayectoria profesional, etc. Los enlaces del código fuente y los perfiles de github le impresionaron.
Después de una larga espera, me llamaron para una segunda entrevista. Me preguntó en qué áreas era bueno. Preguntó: “Se le proporciona toda la información de los ciudadanos de la ciudad de Mumbai con Nombre, Apellido, Número de teléfono, Dirección de la calle. ¿Puede pensar en una estructura de datos que pueda optimizar el tiempo de búsqueda si las consultas se realizan con respecto a PhoneNo o LastName? Luché un poco. Presenté lo mejor que se me ocurrió: tablas hash, mapas, etc. Pero no estaba convencido y me indicó que pensara con una perspectiva industrial. (Más tarde, uno de mis amigos respondió a la misma pregunta usando la estructura de datos trie. Fue impresionante.) Luego, siguió poniendo problemas de la vida real para convertirlos en consultas SQL que continuaron durante casi media hora más. Esta parte mía siguió muy bien. Al final, me preguntó si tenía alguna pregunta para él.
Después de estas dos rondas de entrevistas, tuve que esperar hasta la última ya que ni me rechazaron ni me llamaron para las siguientes rondas. Fue un momento difícil. Solo después de la declaración del resultado final, supe que había sido seleccionado.
Todo el proceso de entrevista fue muy diverso y no uniforme. Algunos tuvieron que someterse a 4-5 rondas. Pasé con solo 2 rondas. Eran profesionales de recursos humanos con mucha experiencia y analizaron el rendimiento acumulativo en cada nivel. Fue difícil juzgar si el entrevistador quedó impresionado o no, ¡ya que casi la misma expresión estaba presente tanto para las respuestas correctas como para las incorrectas! Recomendaría mantener todo simple y adherirse a la honestidad. Las habilidades extracurriculares y los logros no importaban demasiado. La atención se centró más en contratar a una persona capaz de trabajar en equipo con entusiasmo por aprender, no a alguien que solo fuera altamente calificado.
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Artículo escrito por GeeksforGeeks-1 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA