El derecho de un individuo a comandar a sus subordinados y tomar acciones dentro del poder que se le ha asignado se conoce como Autoridad. El concepto de autoridad surge cuando una organización sigue la string Escalar, que define posiciones y roles. Así, podemos decir que surge en virtud de la posición. La autoridad otorga el poder a un empleado para tomar acciones para el trabajo que le ha sido asignado. Siempre fluye de arriba hacia abajo y el grado de autoridad es más alto en el nivel superior de gestión. Se reduce a medida que avanzamos hacia abajo en un entorno jerárquico. Si se otorga más autoridad de la requerida para un puesto, puede conducir a un mal uso de la autoridad, y si se otorga menos autoridad de la requerida, la persona se vuelve ineficaz.
La obligación de un subordinado de realizar debidamente el trabajo asignado se conoce como Responsabilidad . Surge de una relación superior-subordinado ya que un subordinado está obligado a realizar el trabajo que le asigna el superior. Por lo tanto, fluye hacia arriba de abajo hacia arriba.
La obligación de cumplir con la responsabilidad o responder por el trabajo asignado se conoce como Rendición de Cuentas . No se puede delegar y fluye hacia arriba, es decir, un subordinado será responsable del trabajo que se le asigne. No se puede negar una vez que se delega la autoridad y se acepta la responsabilidad. Debe tenerse en cuenta que si el subordinado no cumple con el trabajo delegado, el superior seguirá siendo responsable del trabajo delegado.
Diferencia entre autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas:
|
Base |
Autoridad |
Responsabilidad |
Responsabilidad |
|---|---|---|---|
| Sentido | El derecho de un individuo a comandar a sus subordinados y tomar acciones dentro del poder que se le ha asignado se conoce como Autoridad. | La obligación de un subordinado de realizar debidamente el trabajo asignado se conoce como Responsabilidad . | La obligación de cumplir con la responsabilidad o responder por el trabajo asignado se conoce como Rendición de Cuentas . |
|
Delegación |
Se puede delegar. | No se puede delegar en su totalidad. | No se puede delegar. |
| Origen | Surge debido a una posición formal en una organización. | Surge de la relación superior-subordinado. | Surge por delegación de autoridad. |
| Caudal | Fluye hacia abajo de arriba hacia abajo, ya que un superior tiene autoridad sobre los subordinados. | Fluye hacia arriba como un subordinado es responsable ante su superior. | Fluye hacia arriba ya que un subordinado es responsable ante su superior por el trabajo asignado. |
| Naturaleza | La autoridad es un poder. | La responsabilidad es una obligación. | La rendición de cuentas es la responsabilidad. |
Publicación traducida automáticamente
Artículo escrito por sayebanaushad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA