Las declaraciones generales que guían el pensamiento y canalizan la energía hacia una dirección particular se conocen como Políticas . Las políticas son un tipo de plan permanente y proporcionan una base para interpretar la estrategia. Un gerente usa políticas a su discreción. Por ejemplo, las decisiones tomadas en virtud de la política de contratación pueden ser, en el caso de la contratación de empleados para una nueva división, como si contratar a los empleados existentes o explorar otras fuentes externas de contratación, varias políticas en virtud de ella con respecto a la estructura salarial, etc. Una política es utilizado por las organizaciones como una guía que evita confusiones y proporciona un marco estructurado y unificado.
Los extremos hacia los que se dirigen todas las actividades empresariales se conocen como Objetivos . Es el primer paso de la planificación. Es el lugar deseado al que una organización quiere llegar. Estos son muy básicos y en su mayoría los establece la gerencia de alto nivel para toda la organización, pero los diferentes departamentos también pueden establecer sus objetivos en consecuencia. Los objetivos deben ser medibles en términos cuantitativos, en forma de declaraciones escritas, y deben lograrse en un período de tiempo determinado.
Diferencia entre políticas y objetivos
| Base |
Políticas |
Objetivos |
|---|---|---|
| Sentido | Las políticas son declaraciones generales que guían el pensamiento y canalizan la energía hacia una dirección particular. | Los objetivos son los puntos finales hacia los que se dirigen todas las actividades empresariales. |
| Apuntar | Su objetivo principal es determinar cómo se va a realizar el trabajo. | Su objetivo principal es determinar lo que se debe hacer. |
| Alcance | Es más estrecho que los objetivos, ya que se derivan de los objetivos. | Es más amplio que las políticas, ya que las políticas se derivan de los objetivos. |
| Período | No tienen ningún período de tiempo o dimensiones particulares. | Tienen periodo de tiempo o dimensiones ya que las organizaciones tienen objetivos a corto, mediano y largo plazo. |
| Necesitar | Son útiles para lograr objetivos, pero una organización puede existir sin ellos. | Son necesarios para la existencia de una empresa. Sin objetivos, una organización no tendrá idea de lo que quiere lograr. |
| Formulación | Son formulados por gerentes en todos los niveles de gestión. | Por lo general, son formulados por gerentes en el nivel superior de gestión. |
| Fuente | Se derivan de los objetivos. | Se derivan de las metas. |
| Ejemplo | La política de una empresa puede ser jubilar a los empleados a la edad de 59 años. | El objetivo de una panadería puede ser aumentar su base de clientes en un 10% en 6 meses. |
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Artículo escrito por sayebanaushad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA