El sistema de ‘Dagh’ y ‘Yuliya’

Delhi, actualmente el corazón del subcontinente indio y su capital, alguna vez fue gobernada por muchas dinastías diferentes. Desde los años 1206 a 1209, la dinastía de los Esclavos gobernó la actual capital. Luego vino la famosa dinastía Khilji que gobernó Delhi durante un breve período de 30 años, desde el año 1209 hasta el 1320. A esto le siguieron la dinastía Tughlaq, la dinastía Sayyid y la dinastía Lodhi desde 1320 hasta 1414, 1414 hasta 1451 y 1451 hasta 1526, respectivamente.

En la dinastía Khilji, aunque los gobernantes gobernaron solo durante treinta años, Alauddin Khilji es considerado el emperador más peligroso y de más larga duración. Alauddin Khilji gobernó durante 20 años, desde 1296 hasta 1316. El ejército de Alauddin Khilji no solo estaba bien pagado sino que también estaba bien equipado. Comprendió la importancia de su ejército y cómo su ejército podría ser su mayor fortaleza; por lo tanto, la mayoría de las reformas que introdujo fueron para ayudar a su ejército en términos de mantenimiento y satisfacción de sus soldados. 

Ejército de Alauddin Khilji:

Alauddin Khilji es conocido como uno de los gobernantes más poderosos de la dinastía Khilji. En 1296 dC, ocupó el trono al suceder a Firoz Khilji. Conquistó el sur de la India, convirtiéndose en el primer sultán de Delhi en lograrlo. El sur de la India fue atacado por Alauddin Khilji bajo los deberes del Comandante de Malik Kafur. Las gemas de su ejército, Ulugh Khan y Nusrat Khan, capturaron Gujarat y Ranthambore. Capturó a Malwa, Chittor, Jalor, Dhar, Chanderi, Mandu, Ujjain, Marwar y otros.

Alauddin Khilji creía en un ejército satisfecho donde los militares estaban bien pagados y cuidados. Alauddin Khilji tenía un ejército permanente bien equipado con alrededor de 475.000 soldados de caballería. Esto le dio el poder de invadir diferentes regiones y mantener con éxito su imperio. También fue un atacante frecuente de los mongoles y desarrolló un sistema de espionaje muy eficiente. Tenía un plan maestro para crear un buen sistema de ingresos donde los impuestos se recaudaran de los nobles para llenar los bolsillos de su reino y mantener sus activos. Alauddin Khilji también tenía un buen mercado y un sistema de fijación de precios en el que se fijaban los precios de todos los productos básicos y se mantenían normas estrictas. Esto, a su vez, ayudó a la dinastía a crear un buen ejército con el dinero obtenido.

Sistema Dag:

Alauddin Khilji introdujo el sistema Dagh, donde los caballos fueron marcados para la guerra. Se llevaron a cabo sesiones de entrenamiento especiales para estos caballos para convertirlos en caballos de élite para la guerra. Era muy particular acerca de su ejército y reconoció su importancia y la fuerza que proporcionarían en su reinado. De ahí la mayor parte de sus reformas. La corrupción fue una de las razones por las que se introdujo el sistema Dagh.

Sistema Yuliya:

La palabra Yuliya significa la apariencia de una persona. Alauddin Khilji entendió la importancia del sistema de identificación único de sus soldados. Por lo tanto, introdujo el Sistema Yuliya donde se mantuvo una lista descriptiva de soldados para realizar un seguimiento del ejército de Alauddin Khilji. El Royal Clerk registraría la descripción de los soldados para evitar el despliegue de soldados sustitutos o soldados del clan enemigo. 

Conclusión:

Alauddin Khilji, también conocido como Ali Gurshasp, fue un líder que introdujo numerosas reformas durante su reinado. Se dio cuenta de la importancia de su ejército y de cómo el ejército de un emperador es la mayor fortaleza e introdujo importantes reformas para apoyar a su pueblo. Las reformas del mercado y el sistema tributario fueron algunos esquemas que se emplearon al notar las lagunas en sus ejércitos, como la corrupción que involucraba a los animales del ejército y la sustitución de soldados. Alauddin Khilji introdujo el sistema Dagh para marcar sus caballos y el sistema Yuliya para mantener registros de las descripciones físicas de sus soldados. Era verdaderamente un líder de la innovación.