Entrevista al analista de tecnología de Morgan Stanley (para FTE)

Morgan Stanley visitó nuestro campus para contratar FTE y pasantes para el puesto de analista de tecnología. Esperaba un GPA decente y solo aquellos estudiantes que tenían un GPA de al menos 7.0/10.0 podían participar en el proceso de entrevista.

Ronda 1: hubo 3 secciones cronometradas por separado. 

1. La primera sección constaba de 7 preguntas que tenían algunos errores de codificación y tuvimos que depurar esos errores y enviar la versión correcta. (20 minutos)
2. La segunda sección tenía 10 preguntas de Aptitud. También incluía 2 preguntas de interpretación de datos. (20 minutos)
3. La tercera sección constaba de 3 preguntas de codificación. 2 de esas preguntas eran sobre árboles y gráficos, mientras que la última era del dominio codicioso.

Después de esta ronda, 23 estudiantes fueron preseleccionados. La mayoría de los seleccionados lo habían hecho bien en las primeras 2 secciones y habían resuelto al menos 2 preguntas de codificación por completo.

Ronda 2: DSA, OS, DBMS, OOPS (aproximadamente 1 hora)

Esta ronda probó los conceptos básicos de todas las materias básicas de CS. El entrevistador comenzó con una terminología básica de programación orientada a objetos (clases abstractas, interfaz, diferencia entre los dos, cuándo usar cuál, etc.) y luego pasó a las consultas de DBMS. Me pidieron que escribiera algunas consultas. Una de las consultas era encontrar al empleado que tuviera el décimo salario más alto. Otras consultas eran bastante simples. Luego, pasó a las preguntas de estructura de datos, donde las preguntas eran muy fáciles y me pidió que escribiera un código adecuado (no un pseudocódigo) para ellas. Por último, algunas preguntas sobre subprocesos y mi proyecto de sistema operativo.

Esta fue una ronda de eliminación y después de esta ronda, 13 estudiantes quedaron preseleccionados.

Ronda 3: Proyectos y Diseño (Aprox. 1,5 horas)

El entrevistador comenzó haciendo algunas preguntas relacionadas con los proyectos que había mencionado en mi currículum. Después de eso, pasó a una pregunta de diseño en la que me pidió que dibujara un diagrama ER, un diagrama de clase, las tablas correspondientes, escribiera algunas consultas, manejara algunos casos extremos (y algunas tareas más) para un sistema bancario. El entrevistador solía dar pistas sobre los pasos apropiados.

Ronda 4: ronda de ajuste profesional (ronda de FC, aproximadamente 1 hora)

El entrevistador me hizo muchas preguntas clásicas de RRHH, especialmente relacionadas con el trabajo en equipo y el liderazgo. Luego tuvimos una larga discusión sobre mi papel en la empresa, así como sobre el funcionamiento de la empresa. No entró en detalles técnicos. Estaba anotando algunas cosas junto con cada pregunta que hacía. Principalmente, esta ronda fue para ver qué tan bien podría encajar en la empresa si lo contratan.

Ronda 5: Actividad grupal (30 minutos)

Nos dividieron en 2 grupos y cada grupo recibió bloques de lego y papel cuadriculado, y se les pidió que diseñaran un logotipo y hicieran un prototipo de un producto en el que queremos que ellos (gente de Morgan Stanley) inviertan. Nos dieron alrededor de 20 minutos para el mismo luego de lo cual se nos pidió que presentáramos nuestro producto. Cada grupo fue observado por 4 o 5 entrevistadores mientras creaban su producto y la presentación se realizó frente a todo el equipo de Morgan Stanley.

Finalmente, después de 3 horas de espera, se anunciaron los resultados y 2 estudiantes (incluyéndome a mí) fueron seleccionados como FTE y a 3 estudiantes se les ofreció una pasantía de 6 meses.

Recuerda siempre: El entrevistador está ahí para ayudarte, así que mientras resuelves un problema PIENSA EN VOZ ALTA, para que el entrevistador pueda entender tu enfoque hacia el problema y pueda darte las pistas necesarias para llegar a la solución óptima. Además, todos los entrevistadores a los que me enfrenté fueron muy amables y, en general, fue una experiencia maravillosa, pero agotadora.