Procedimiento de Selección: Constó de tres rondas.
Había 3 perfiles, a saber, Business Technology Analyst – Deloitte USI (BTA), Analista – Deloitte India y Product Strategy and Life-cycle Management – Deloitte USI (PSLM).
La ronda 1:
Prueba de Aptitud que tuvo una duración de aproximadamente dos horas consistente en Razonamiento Verbal, Cuantitativo y Lógico realizada por AMCAT. Sección verbal compuesta por comprensión lectora, sinónimos, antónimos, conceptos fundamentales de la gramática. La sección cuantitativa involucró problemas de probabilidad, sistemas numéricos, trenes, edades, geometría, intereses simples y compuestos y otros conceptos básicos. Fue una prueba adaptativa sin calificación negativa.
La ronda 2:
Los perfiles BTA y PSLM tenían sesión Just A Minute (JAM), mientras que el perfil Analista tenía estudios de casos.
En la sesión JAM, los candidatos se dividieron en grupos de 7-8. Cada candidato tenía que escoger un número del 1 al 40 y el entrevistador daba los temas correspondientes. Nos dieron 30 segundos para prepararnos y tuvimos que hablar durante un minuto. Los temas fueron sobre las influencias de las redes sociales, la tecnología, la agricultura, la inteligencia artificial, la farmacia y la realidad aumentada.
Estudio de caso : Los candidatos se dividieron en grupos y cada grupo recibió un caso. El caso se distribuyó en hojas impresas a cada miembro junto con un conjunto de preguntas a las que se esperaba que los candidatos encontraran soluciones. Se darán unos 20 minutos para comprender la situación. El grupo tuvo que repartirse los temas entre ellos y cada miembro tuvo que dar su opinión y solución a la situación seguida de
una Discusión Grupal sobre la misma. Después de la discusión, el reclutador puede hacer preguntas al grupo o a un individuo en función del enfoque de la solución.
Ronda 3: Entrevista Personal (Técnico – RRHH)
Las preguntas se basaron en los proyectos mencionados en el currículum. Se preguntó a los candidatos sobre su nivel de comodidad para codificar en C, Python y Java. Se hicieron pocas preguntas sobre el mismo. El reclutador también quería saber nuestro interés en el aprendizaje automático y la robótica.
Algunas de las preguntas populares como, ‘¿Por qué Deloitte?’, ‘Háblame de ti’, ‘Contribuciones al proyecto’, ‘Problemas encontrados mientras se hacía el proyecto y su solución’ fueron formuladas. Las preguntas de seguimiento se basaron en cómo el candidato respondió las preguntas. Habilidades de comunicación, se comprueba el nivel de confianza. Ser consciente de las tecnologías emergentes sería beneficioso.
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Artículo escrito por GeeksforGeeks-1 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA