IBS Software es una empresa de TI con sede en Kerala, India, que se centra principalmente en viajes y logística. El grado de pago para los estudiantes de primer año es más o menos el mismo que ofrecen empresas como Wipro y TCS. Como tendencia general, IBS tiende a gravitar hacia la contratación de estudiantes de primer año de Ingeniería Mecánica en lugar de Ciencias de la Computación, aunque sea una empresa de TI. Esto puede deberse al hecho de que brindan soporte a empresas orientadas a la mecánica en lugar de TI, y esto parece variar un poco entre los diferentes campus que visitan. Solicité IBS cuando estaba en el último año de mi programa B.tech como estudiante de Ciencias de la Computación.
Ronda 1: prueba de aptitud escrita
La primera ronda del proceso de contratación de IBS fue la prueba de aptitud escrita en línea realizada en la plataforma Amcat. La prueba fue fiel a los patrones comunes de Amcat, incluidas secciones como evaluación verbal, evaluación cuantitativa, razonamiento lógico y, finalmente, una sección de prueba que depende de su rama de estudio.
Esta sección incluía preguntas de las materias básicas de su especialización. Como era estudiante de informática, las preguntas eran de programación orientada a objetos, sistemas operativos, estructuras de datos y DBMS. También había preguntas en las que se le pedía que predijera la salida de un programa dado en la pantalla. Curiosamente, a los estudiantes de ingeniería electrónica y eléctrica también se les dieron las mismas preguntas de la sección final que a los estudiantes de ciencias de la computación. Esto parecía bastante extraño porque hay muchas materias básicas que los estudiantes de informática aprenden durante su curso que son completamente desconocidas para los estudiantes de electrónica y electricidad.
Si no está familiarizado con la plataforma Amcat, hay muchas pruebas simuladas disponibles en Internet que serían de gran ayuda para aprobar la prueba, ya que se repiten muchas preguntas.
El resultado se anunció en una semana y lo había aclarado.
Ronda 2: Discusión en grupo
En la segunda ronda, los estudiantes que aprobaron la primera ronda se dividieron en grupos de 10 y se llevó a cabo una discusión grupal con un moderador de Recursos Humanos. Los temas de la discusión grupal se eligieron al azar de Internet justo antes de que se llevara a cabo. Lo que obtuvo nuestro grupo fue «¿Es la pena de muerte un castigo justificable por las atrocidades cometidas contra las mujeres?». El moderador marcaba los puntajes cada vez que hablaba un candidato y se elegían tres o cuatro de cada grupo para la siguiente ronda.
Hablé razonablemente bien y fui seleccionado para la siguiente ronda junto con un total de veinte o más candidatos.
Ronda 3: Entrevista técnica
La entrevista técnica duró unos 30 minutos. El entrevistador principalmente hizo preguntas sobre proyectos que había realizado durante el período de mi curso y realmente profundizó en eso. Me preguntaron sobre detalles minuciosos del proyecto y creo que estaban tratando de filtrar candidatos que solo habían memorizado su proyecto y no tenían experiencia real haciéndolo. Las preguntas que hacían eran tales que solo podían responderse si tenías experiencia real en el proyecto.
Aparte de eso, me hicieron preguntas sobre conceptos de programación orientada a objetos, DBMS y estructuras de datos. También me pidieron que diera ejemplos reales de estas preguntas, como escribir un programa que mostrara polimorfismo en programación orientada a objetos. Si se está preparando para la entrevista, sería útil aprender ejemplos reales junto con la teoría sobre estos temas. También se hicieron consultas DBMS como Innerjoin, Outerjoin, etc.
En general, la entrevista técnica parecía bastante rigurosa para una empresa basada en servicios. Aunque no pude responder a todas las consultas de DBMS, tenía un proyecto razonablemente bueno que impresionó al entrevistador. Me ayudó a ser seleccionado para la siguiente ronda.
Ronda 3: Entrevista de recursos humanos
Existe una tendencia en IBS de que la entrevista de recursos humanos es donde la mayoría de los candidatos son descalificados en el proceso de selección. Las preguntas que se hicieron son las preguntas cliché de recursos humanos, como presentarse, sus pasatiempos, por qué eligieron IBS, etc. También se les pidió a algunos candidatos que resolvieran acertijos durante la entrevista. De los 6 estudiantes seleccionados para la entrevista de recursos humanos, solo uno recibió la carta de oferta. Para mí personalmente, sentí que el entrevistador realmente no estaba interesado en realizar la entrevista y fue muy negligente y laxo, lo que no era en absoluto el ambiente que tuve durante todas las rondas anteriores. Fueron muy profesionales y fue un placer interactuar con ellos.
No fui seleccionado de la entrevista de recursos humanos.
Estas experiencias compartidas son de un panel de selección particular de IBS que vino a la universidad en particular en la que tomé mi entrevista. Pueden ser diferentes de lo que puede experimentar, aunque las tendencias siguen siendo ciertas.
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Artículo escrito por athulkrishnan97 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA