Experiencia de entrevista de ZS Associates para BTA Role 2021

Fase Uno: Constaba de 3 tramos: (Tienes que pasar cada tramo para pasar al siguiente)

1. Prueba en línea: (Solo MCQ) que tiene 4 secciones: Verbal, Razonamiento lógico, Prueba de asignatura de CS y Aptitud. (46 preguntas 40 minutos)
2. PSDD: Básicamente, un mini caso de negocios con diferentes gráficos y tienes que resolver los MCQ basados ​​en el mismo. (10 preguntas 25 minutos)
3. Ronda de video: las preguntas básicas de recursos humanos se mostraron en la pantalla. Debe registrar su respuesta cuando se inicia el temporizador (ventana de 3 minutos para cada pregunta). (8 preguntas 24 minutos)

Estas rondas se realizaron en la plataforma TalView.

Fase dos: aquellos que calificaron para la fase uno tuvieron la oportunidad de asistir a la fase dos. Constaba de 3 rondas:

1. Estudio de caso (escritura): Esto también se llevó a cabo en talview. Al principio, se nos mostró una descripción en video del caso de estudio. A partir de entonces, nos dieron 60 minutos para leer el estudio de caso y escribir sus respuestas a las preguntas basadas en el estudio de caso.  

   Por ejemplo: mi estudio de caso se basó en la base de datos de supermercados (tenía 5 tablas como información de factura del cliente, detalles del cliente, detalles del producto, cantidad del producto, descuentos)

   Tuve que escribir diagramas de flujo de consultas/datos para generar un informe (la estructura se proporcionó en el ejemplo). Y también tenía algunas preguntas basadas en la optimización de consultas.

2. Estudio de caso (discusión): esta ronda se realizó en zoom. Esta ronda fue sobre el informe del caso. En esta ronda, tuve que discutir el estudio de caso con un entrevistador de ZS. También pidió un rompecabezas. Discutí los proyectos que había hecho. Por último, recuerda hacerle una pregunta al entrevistador sobre su experiencia o algo así. Recibirás una llamada basada en el desempeño de esta ronda para  

3. EBI + FIT: Esto también se realizó en zoom. Básicamente fue una ronda técnica y de recursos humanos. Primero me presenté, discutí mis proyectos. A partir de entonces, el líder de ZS me hizo preguntas sobre mi proyecto. También hizo algunas preguntas de gestión de proyectos, seguidas de una estimación (Preguntó la superficie de mi ciudad). Algunas preguntas comunes de recursos humanos (¿Por qué ZS? ¿Por qué este rol? ¿Cómo administrará las largas horas en ZS?). La ronda terminó conmigo haciéndole preguntas sobre su experiencia y su curva de aprendizaje.

En general, fue una buena experiencia para mí (definitivamente tedioso). Finalmente, conseguí el papel.