Experiencia de entrevista en General Electric 2021

GE vino a nuestra universidad (VIT Vellore) en el mes de septiembre para brindar oportunidades de pasantías para los departamentos de aviación, energía de gas y energías renovables. Todo el proceso fue online debido a la situación del covid.

Sucursales elegibles: CSE (junto con especializaciones), tecnología de la información, electrónica e ingeniería informática, ingeniería eléctrica y electrónica. Los estudiantes que tenían más de 6.65 CGPA durante la universidad y más del 66.5% en 10 y 12 fueron elegibles para participar en el proceso.

Todo el proceso se dividió en 4 rondas.

Ronda 1: prueba en línea 

• La prueba escrita se realizó en la plataforma AON Cocubes. Constaba de dos partes. La parte 1 tenía 50 preguntas sobre razonamiento lógico, gramática inglesa y capacidad cuantitativa que debían completarse en 50 minutos, mientras que la parte 2 tenía dos preguntas de codificación de nivel fácil y medio que debían completarse en 45 minutos. 
• Elemento de array que tiene una frecuencia máxima del dígito K
• Coincidencia de comodines 
• Los resultados llegaron una semana después y se seleccionaron alrededor de 115 candidatos para la siguiente ronda. Fueron divididos en los tres departamentos mencionados por la propia empresa. Una charla previa a la colocación siguió después de la preselección. Nos dieron dos días completos para prepararnos para la entrevista. Se nos asignó un panel y un enlace de Microsoftteams asociado el día de la charla previa a la colocación. 

Ronda 2: Ronda Técnica

• Mi entrevistador fue amable y educado y parecía que quería saber más y más sobre mí. Después de la presentación, me preguntó sobre mis proyectos (Recuerda preparar 7-8 proyectos para esta parte y no solo los que has mencionado en tu currículum). Le expliqué sobre 7-8 proyectos míos antes de que pasara a la siguiente pregunta. 
• Luego me preguntó si sabía acerca de la nube a lo que cortésmente dije que no. Son personas experimentadas y causará una impresión negativa si comienzas a balbucear algo frente a ellos. Habla solo las partes en las que te sientas seguro. 
• Siguieron algunas preguntas sobre OOPS, los cuatro pilares básicos (aprende ejemplos de la vida real para este), las diferencias entre la clase y la interfaz, y algunas otras diferencias. Hablé durante unos 7 u 8 minutos sobre la parte de los pilares básicos y le impresionó.
• Me preguntó sobre el lenguaje de programación en el que me sentía cómodo y algunas preguntas de seguimiento como qué es la colección de Java. Diferencia entre array y ArrayList, ArrayList y LinkedList, etc. 
• A continuación, me preguntó si sabía acerca de las capas OSI (con saber su nombre era suficiente. Me detuvo cuando iba a explicar en detalle sobre ellas).
• Las preguntas finales fueron sobre aspectos de seguridad cibernética, ya que tenía varios proyectos al respecto.
• Al final me preguntó si tenía algunas preguntas para él. Siempre haga algunas preguntas, de lo contrario, dará la impresión de que no está interesado en la entrevista. Esta ronda duró unos 35 minutos.

Ronda 3: Ronda Gerencial

• Esta es la ronda más importante. Responder con confianza es la clave de esta ronda. Me preguntó sobre mi pasantía, que fue en ventas y marketing durante unos minutos. Preguntó la razón detrás del cambio de dominios del sector de TI al de marketing. Hizo preguntas como “¿Alguna vez has estado en una situación en la que tú y tus compañeros de equipo tuvieron un conflicto y luego sentiste que estabas equivocado? ¿Cómo abordaste la situación entonces? y “Cuéntame sobre el incidente cuando descubriste tu debilidad y ¿qué hiciste después de eso?”.
• También me preguntó si veía algún deporte a lo que respondí fútbol. También me preguntó qué era lo que más me gustaba del fútbol. Me preguntó sobre mi club favorito y por qué me gustaba ese club en particular. Más tarde hubo algunas preguntas de seguimiento sobre mi posición favorita en el campo y por qué. Coincidentemente nos gustaba el mismo club y lo hablamos como amigos durante unos minutos.
• Hablamos de mi debilidad por unos minutos y también sugirió algunas medidas para superarla.
• También hablamos sobre aviones de combate ya que yo estaba particularmente interesado en la aviación de GE (GE fabrica motores para aviones de combate y aviones comerciales).
• Esta entrevista duró alrededor de 45 minutos en los que también habló sobre sus proyectos recientes, la cultura laboral y sobre su papel en la empresa. 

Ronda 4: Ronda de recursos humanos

• Esta fue la más corta de todas las rondas. Duró menos de 15 minutos. La diferencia notable fue que la entrevista no encendió su cámara, a diferencia de las 2 rondas anteriores. Ella dijo que está igualmente enfocada y concentrada sin encender la cámara y que está tomando notas activamente. 
• Me preguntó acerca de mi pasantía en ventas y marketing y la razón detrás de hacerlo mientras estaba cursando mi B. Tech. en CSE. Me pidieron que me presentara como en las dos rondas anteriores. Me preguntó si me sentía cómodo trabajando desde casa y también sobre mi ronda anterior. También habló sobre la empresa y el dominio del trabajo.
• Nos dijeron que esperáramos los resultados. 
• Los resultados se dieron a conocer a medianoche y yo era uno de ellos. La empresa seleccionó un total de 28 alumnos.

Puntas: 

• Ten confianza en lo que sea que estés respondiendo. No los tomes por tontos a los que puedes manipular balbuceando cualquier cosa. De lo contrario, todo el proceso es muy sencillo y disfrutará ser parte de él.