Experiencia de entrevista de Amadeus Labs | Conjunto 3 (en el campus)

Amadeus Labs Bangalore visitó nuestro campus. El procedimiento de colocación fue el siguiente: una prueba en línea en SHL el día 8 seguida de entrevistas el día 9.

Prueba en línea – Constaba de dos secciones: razonamiento verbal y razonamiento numérico. Se dieron 19 minutos para 30 preguntas de razonamiento verbal y 25 minutos para 25 preguntas de razonamiento numérico. Como es evidente, el tiempo fue mínimo. Además, no se podía volver a una pregunta anterior. Practiqué un poco en SHL.

113 estudiantes tomaron esta prueba. 24 de ellos fueron preseleccionados para entrevistas.

Ronda 1: esta ronda se basó únicamente en el conocimiento técnico y duró unos 45 minutos.

La entrevista comenzó con una presentación formal.

El entrevistador comenzó a leer mi currículum y encontró fascinante uno de los proyectos que había emprendido. Era un sistema de despacho de taxis y utilizaba el algoritmo de ruta más corta de Dijkstra para lograr su propósito. Me pidió que codificara el algoritmo utilizado. Lo hice en unos 10 minutos y sugirió algunas mejoras a partir de entonces.

Me preguntó qué sabía sobre clasificación. Mencioné algunos algoritmos utilizados para ordenar. Luego me preguntó qué es merge-sort. Tan pronto como comencé a explicar la idea detrás del algoritmo, me pidió que lo codificara, lo cual hice en unos 5 minutos. Luego realizó una ejecución en seco del código.

Luego trató de poner a prueba mi conocimiento de la programación orientada a objetos. Me preguntó qué es la herencia múltiple. No podía recordarlo en ese momento y le dije herencia multinivel en su lugar. Me dijo que no estaba familiarizado con el concepto. Luego pasó a preguntarme sobre el polimorfismo. Le conté sobre los tipos y cómo se implementan. Luego me preguntó un problema relacionado con las funciones virtuales.

Se le dio un rompecabezas. Bolas esféricas de dimensiones dadas debían encajar en un cubo de dimensiones dadas de manera eficiente. Le di una solución y me preguntó por qué era la más eficiente. Respondí que cualquier otra configuración supondría un desperdicio de espacio y, por lo tanto, la eficiencia se vería comprometida.

El siguiente tema fue DBMS. Me pidió que dibujara un diagrama ER para un sistema de gestión de asistencia. Me tomó unos 10 minutos para llegar a él.

El entrevistador entonces me animó a preguntarle algo. Como había asistido a la charla previa a la colocación el día anterior, sabía que había trabajado en Silicon Valley, California durante 10 años. Por lo tanto, le pregunté para qué empresas había trabajado y las diferencias, si las había, que encontró entre los valles del silicio de la India y los EE. UU.

Ronda 2: esta ronda puso a prueba la personalidad general. El entrevistador era uno de los directores de Amadeus Labs Bangalore, bajo el cual trabajan unas 250 personas.

Comenzó pidiendo una breve introducción. Continuó preguntando cuántas entrevistas había dado anteriormente y quería saber si había aprendido algo de ellas. Apresurarme a encontrar la solución sin pensar debidamente en todos sus aspectos fue la respuesta que di. Parecía impresionado.

Las primeras miradas a mi CV lo llevan a preguntar esto: ¿cómo lograste mantener un CGPA tan alto? Le dije que estar atento en el salón de clases era lo único que seguía. Agregué cómo hacerlo reducía significativamente el tiempo que uno tenía que dedicar en casa a estudiar. Además, le conté que solía sentarme solo en las bancas de las tres primeras filas. Esto le hizo hacer otra pregunta. “Suponiendo que estuvieras sentado en los asientos de las tres primeras filas en la charla de ayer, ¿puedes decirme de qué hablé exactamente?” Al principio, no me llamó la atención, pero a medida que avanzaba, de repente me di cuenta. Dijo que Amadeus actuaba como una entidad intermedia entre las agencias de viajes y los proveedores de viajes.

Al analizar mi currículum, descubrió que había sido atlético durante mis años de antaño. Luego me dio la tarea de organizar un evento deportivo en el campus. Se interesó por el objetivo que yo tendría en mente para el evento. La atención a la aptitud física con académicos parecía una respuesta apropiada. fui con eso Además, presenté el ejemplo de uno de mis amigos que cayó en la pista antes incluso de completar una ronda.

Luego pasó a los aspectos técnicos. Hizo las siguientes dos preguntas en serie:

1. Una aplicación es lenta. ¿Cuáles pueden ser las posibles razones?

2. ¿Cómo se logra la comunicación entre procesos?

Pude dar 5 o 6 puntos para cada una de las preguntas.

Luego vio que había aprobado JEE Advanced 2013. Me preguntó por qué el rango en JEE Main 2013 era relativamente alto. Le dije que el peso-edad de las marcas de la clase 12 había tenido un efecto severo en él. Continué diciendo que había obtenido una puntuación decente en PCM, pero Educación Física arruinó el espectáculo. Inmediatamente anotó mis notas en PCM.

Por fin, me preguntó si quería preguntarle algo. Estaba esperando que esto sucediera. Le pregunté qué implicaba su trabajo en Amadeus Labs. Me dijo que su objetivo era crear un entorno propicio para la innovación. “¿Hay algo que le gustaría cambiar en su empresa?” Lo pensó por un segundo y respondió, “muchas cosas”.

Esta ronda se prolongó durante unos 30 minutos.

Ronda 3: esta ronda fue la ronda de contratación (HR). El Jefe de Adquisición de Talento fue el entrevistador.

Me pidió que le contara algo sobre mí.

«¿Porque deberíamos contratarte?» Respondí diciendo que siempre estaba dispuesto a aprender. Agregué: «Si soy la persona más inteligente de la sala, no me gustaría estar en esa sala».

«¿Cómo fueron las rondas anteriores?» “Bien”, respondí. Sonriendo, dijo, “muy bien”.

«¿Por qué quieres unirte a Amadeus?» Comencé diciendo que me impresionó la conexión que los oradores pudieron hacer con la audiencia durante la charla. Ninguna de las charlas anteriores había podido hacerlo. Todas las empresas hacían alarde de su entorno de trabajo, pero si le creía a alguien, era a Amadeus. Ella exclamó: «¿En serio?»

Luego preguntó sobre mi estado de reubicación. Dije que estaría más que feliz de hacerlo. Como me había estado quedando en casa de mis padres desde que nací, le dije que quería ser independiente.

Finalmente, me preguntó si tenía alguna pregunta para ella. Le pregunté sobre los detalles de su trabajo. «¿Visitas campus en toda la India para contratar estudiantes cada año?» Ella respondió que manejaba todas las decisiones de contratación, dentro o fuera del campus. También pregunté cómo se aseguraba en Amadeus de que no se produjera un error sin darse cuenta, ya que la precisión debía ser primordial debido a la participación monetaria en las transacciones. Luego, la discusión se desplazó hacia el MH370, ya que Amadeus también administra aerolíneas y aeropuertos.

Esta ronda duró unos 15 minutos.

Resultado: Después de una insoportable espera de 5 horas por el resultado, anunciaron que 10 estudiantes fueron seleccionados: 5 como Dev, 3 como QA y 2 como pasantes.

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