Hey gente. KPMG nos había visitado para su campaña de contratación en septiembre de 2020. Habían venido en busca de candidatos para 2 perfiles de trabajo, a saber, Asesor de riesgos de ITA y Analista de gestión de riesgos financieros. Había alrededor de 2000-2500 personas que habían solicitado. Los criterios de elegibilidad fueron 60% en 10°, 12° y Pregrado. Los estudiantes de CSE, TI, Tecnología de software, ECE y EEE podrían postularse.
Ronda 1: esta fue una prueba de aptitud en línea que se realizó en su propia plataforma. La prueba constaba de 130 preguntas.
- MCQ de evaluación del carácter: hubo 90 preguntas impares en las 130 que eran preguntas de evaluación del carácter en las que se dieron varios escenarios cotidianos de la vida laboral. Las preguntas estaban en formato MCQ y tenían opciones de acuerdo, muy de acuerdo, en desacuerdo y muy en desacuerdo.
- Análisis Cuantitativo, Razonamiento Verbal y Lógico: Las 40 preguntas restantes eran preguntas fáciles-moderadas que comprendían preguntas de Análisis Cuantitativo, Razonamiento Verbal y Lógico. En quants, había preguntas generales sobre tiempo y trabajo, ganancias y pérdidas, sistema numérico, etc. En LR, las preguntas eran generalmente de relaciones de sangre, codificación y decodificación, patrones, arreglos, etc. En verbal, las preguntas se hacían donde corrección de oraciones, hacer pasajes coherentes, elegir la opción correcta, completar los espacios en blanco en general según los tiempos, etc. Las preguntas no fueron demasiado difíciles. Uno puede resolver las preguntas de Indiabix para dominarlo.
Después de la ronda 1, 60 personas fueron preseleccionadas para la siguiente ronda de FRM, y 130 personas extrañas fueron preseleccionadas para el rol de ITA.
Ronda 2: La siguiente ronda para FRM fue una discusión de estudio de caso que se llevó a cabo al día siguiente. Se formaron equipos donde había 7-8 miembros en cada equipo. La discusión del estudio de caso se llevó a cabo en Microsoft Teams. El tema dado a mi grupo fue “Cómo se puede utilizar la tecnología en el sector Bancario”. Hubo 3 miembros de KPMG que estuvieron presentes en el panel. La discusión del estudio de caso estuvo bien conducida y duró alrededor de 25-30 minutos.
Después de la conclusión de la discusión del estudio de caso, se eligieron alrededor de 3 personas de cada equipo y hubo 16 personas preseleccionadas para las entrevistas técnicas.
Ronda 3: Esta ronda fue una entrevista técnica. Se llevó a cabo en Microsoft Teams y estuvo a cargo de un miembro del panel que había llevado a cabo la discusión del estudio de caso. El entrevistador primero me pidió que explicara en detalle lo que había hablado en la discusión del estudio de caso. Luego me preguntó en detalle sobre mi pasantía y qué proyectos había hecho allí. También me hizo algunas preguntas pequeñas sobre la nube y la string de bloques. Las preguntas restantes se basaron en las habilidades mencionadas en el currículum y ciertas preguntas basadas en la situación. También hizo algunas preguntas generales sobre cómo abordaría el puesto y entendería las funcionalidades del puesto, etc. También me preguntó si había mostrado liderazgo en algún lugar y qué iniciativas había tomado en la universidad.
Ronda 4: esta ronda fue una ronda de entrevistas de recursos humanos que también se llevó a cabo en los equipos de Microsoft. El entrevistador me hizo preguntas generales basadas en recursos humanos, como fortalezas y debilidades, sobre mi familia, mi ubicación preferida y mi educación, etc. También me preguntó sobre mis pasatiempos y mis cursos mencionados en el CV. También me preguntó qué experiencias de voluntariado había tenido. Finalmente, preguntó qué tan cómodo me sentiría para aprender cosas y cursos nuevos y si podría adaptarme a este trabajo, etc.
Después de tener en cuenta las entrevistas técnicas y de recursos humanos, se preseleccionó a 3 personas para la ronda final.
Ronda 5: esta fue una ronda de socios en la que se unió a nosotros un miembro sénior de la práctica de FRM en KPMG junto con el entrevistador de la ronda técnica y de recursos humanos. Aquí el socio me preguntó cómo me pareció el proceso y si tenía alguna queja. Luego me hizo preguntas generales sobre lo que sabía sobre la gestión de riesgos financieros. Luego me informó sobre la práctica de FRM en KPMG, y me informó sobre lo que tendría que hacer y lo que se esperaba de mí. Luego me preguntó sobre la ubicación que preferiría y finalmente me felicitó por conseguir el trabajo.
Finalmente, se seleccionaron 3 estudiantes de la universidad para el rol de analista de gestión de riesgos financieros.
El proceso fue fluido y los entrevistadores fueron cálidos y comprensivos. Sin embargo, tener buenas habilidades de comunicación es imprescindible para poder hacerlo bien en este proceso de contratación. Espero que este artículo lo ayude a prepararse para KPMG. Mis mejores deseos.
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Artículo escrito por GeeksforGeeks-1 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA