Medidas gubernamentales para mejorar la comercialización agrícola en la India

India es una economía agraria con un tercio de su población que depende directa o indirectamente de la agricultura. India ha pasado de estar al borde de la inanición a convertirse en una economía con excedentes de alimentos en la actualidad. Esto fue posible gracias a los esfuerzos de todas las partes interesadas clave durante la Revolución Verde. En 2016, el Primer Ministro de India reveló el ambicioso objetivo del gobierno: ‘Duplicar los ingresos de los agricultores para 2022’ y, en ese sentido, la comercialización de productos agrícolas es un componente clave.

El marketing agrícola incluye todas las actividades, agentes y políticas involucradas en el flujo de productos agrícolas de la finca a la gente. Incluyen, entre otros, el ensamblaje, la clasificación, el almacenamiento y el movimiento de productos. Las materias primas agrícolas son perecederas, estacionales, voluminosas y altamente dependientes de la naturaleza, lo que las diferencia de las materias primas manufacturadas. Por sus peculiares características, el apoyo gubernamental cobra importancia. Por lo tanto, el gobierno indio ha introducido muchas leyes y esquemas para apoyar a los agricultores indios desde la independencia.

Medidas gubernamentales para mejorar la comercialización agrícola:

El crecimiento de este sector es clave en la creación de empleo, el desarrollo de infraestructura y el aumento de los ingresos agrícolas medios. Los gobiernos central y estatal han tomado muchas medidas en ese sentido. 

A. Infraestructura y Logística: 

Según la FAO, más del 40% de los alimentos producidos se desperdician en la India. Esto se debe a la falta de inversiones en la infraestructura necesaria. Fondo de Infraestructura Agrícola (AIF)es un Esquema del Sector Central, anunciado en 2020, para estimular la creación de infraestructura en la puerta de la granja. Esta línea proporcionará financiamiento de deuda a mediano y largo plazo para proyectos que requieren tiempo para construirse y generar rendimientos. Instalaciones de infraestructura como almacenamiento en string de frío, almacenes, redes de transporte, clasificación, unidades de procesamiento de alimentos, puntos de comercio electrónico, etc. Los bancos prestarán Rs 1 Lakh crore a Organizaciones de productores agrícolas (FPO), Grupos de autoayuda (SHG), Sociedades cooperativas, Agroempresarios, etc. para construir esta infraestructura. Desde su creación en 2020, el gobierno ha desembolsado préstamos por valor de Rs 2071 millones de rupias para cerca de 4000 proyectos hasta el momento en estados como Madhya Pradesh, Karnataka, Uttar Pradesh, Rajasthan, etc.

• Rashtriya Krishi Vikas Yojana: enfoques remunerativos para el rejuvenecimiento de la agricultura y los sectores afines (RKVY – RAFTAAR) , reintroducido en 2017, se centra en la construcción de infraestructura previa y posterior a la cosecha y también tiene como objetivo mejorar el entorno de crianza y agronegocios en la India.
• Operation Greens está en la línea de Operation Flood y es un esquema lanzado para revitalizar la string de suministro de tomate, cebolla, papa (TOP). Dado que estos cultivos son esenciales en el hogar indio, es importante un suministro estable a precios asequibles durante todo el año. En 2020, el Ministerio de la Industria de Procesamiento de Alimentos lanzó el Sistema de alerta temprana e inteligencia de mercado (MIEWS) para monitorear los precios de los cultivos TOP y generar alertas para los agricultores. También brinda información relacionada con precios, rendimiento de producción, importaciones y exportaciones, ayudando en la toma de decisiones.
• A los agricultores les resulta difícil acceder a los medios de transporte debido a la baja producción y los altos costos de transporte. La falta de conectividad vial y ferroviaria en áreas remotas es otro factor. Kisan Rail Services se inició en octubre de 2020 para transportar productos perecederos como frutas y verduras. Se han establecido centros de carga perecederos con temperatura controlada en Nashik, Varanasi, Ghazipur, Fatuha, etc. Entre 2020 y febrero de 2022, Kisan Rail completó 1000 viajes y se transportaron cerca de 4 lakh de toneladas de productos perecederos: frutas, verduras, aves y productos lácteos. La aplicación móvil Kisan Rath se ha desarrollado para facilitar a los agricultores, las organizaciones de productores de agricultores (FPO) y los comerciantes la contratación de vehículos para el transporte de productos agrícolas.

B. Comercialización de productos: 

• Reforma de APMC Mandis: El monopolio de APMC Mandis debe reducirse para garantizar la competencia y las opciones para los agricultores. Es necesario simplificar los procesos, se requiere un régimen de licencias unificado para los comerciantes, es necesario establecer nuevos Mandis cerca de los agricultores y es necesario racionalizar las tarifas del mercado. Los cambios en las leyes de APMC son necesarios para permitir que los jugadores privados configuren Mandis. Rashtriya e-market Servies Ltd. (ReMS), una empresa conjunta del gobierno de Karnataka y NCDEX Spot Exchange, ofrece instalaciones automatizadas como pesaje, facturación, cobro de tarifas de mercado, instalaciones de análisis de contabilidad en los mercados, facilita la venta de productos en el almacén. y difusión de precios. Mandis en Karnataka también se han integrado en un único sistema de licencias. El modelo de Karnataka está permitiendo la ‘ facilidad de hacer negociosy debe ser replicado por otros estados Mandis debe construirse cerca de los agricultores. El Informe del Comité Swaminathan prevé un mandi dentro de un radio de 5 km de un agricultor.
• Mercado Nacional de Agricultura Electrónico (e-NAM): Esto prevé un mercado pan-India mediante la vinculación virtual de APMC Mandis existentes en todo el país. Esto aumentará el acceso al mercado para los productos de los agricultores y les brindará nuevas oportunidades. También proporciona información sobre las preferencias del consumidor. Hasta el 31 de diciembre de 2021, los datos del gobierno muestran que se han vinculado más de 1000 mandis (14 %) en 18 estados y 3 territorios de la Unión.

• Comercialización directa: era necesario cortar las capas entre productores y consumidores para garantizar beneficios tanto para los agricultores como para los consumidores. Ejemplos de mercados de agricultores incluyen: Apni Mandi en Punjab y Rajasthan , Hadapsar en Pune, Rythu Bazars en AP y Uzhavar Santhai en Tamil Nadu. Estos experimentos necesitan ser replicados en otros estados.

C. Organización innovadora de agricultores: 

El 86% de los agricultores indios son pequeños y marginales y todavía son explotados por intermediarios. Para resolver este desafío, los gobiernos han estado impulsando la organización de agricultores pequeños y marginales en Organizaciones de Productores de Agricultores (FPO) y Grupos de Autoayuda (SHG) para vincularlos a los beneficios que vienen con economías de escala e inyectando profesionalismo en su gestión. Esquemas como ‘ Formación y promoción de 10,000 FPO ‘, implementados por varias agencias como NABARD, Small Farmers Agri-Business Consortium (SFAC) y NAFED, ayudarán a desarrollar capacidades y permitir el acceso a crédito y servicios a los agricultores mientras reducen los costos de comercialización. NABARD ha promovido cerca de 3000 FPO. Las estimaciones del gobierno revelan que cuando los agricultores son miembros de FPO, obtienen entre un 40 % y un 60 % de beneficios adicionales.

D. Reducción de riesgos: 

Los agricultores indios se enfrentan a múltiples riesgos. Estos han aumentado debido a desafíos como el cambio climático. Para reducir estas incertidumbres e infundir una sensación de seguridad, el gobierno introdujo un plan de seguro de cosechas llamado PM Fasal Bima Yojana en 2016. Cubre riesgos con una prima baja.

Los esquemas de seguridad social como PM-KISAN , lanzados en 2019, son un esquema de transferencia directa de beneficios que proporciona Rs. 6K por año como apoyo a los ingresos de los pequeños agricultores. Esto ayuda a complementar sus necesidades financieras en tiempos de angustia. Un estudio de IFPRI-ICAR en Uttar Pradesh revela que el esquema, junto con los servicios de asesoría agrícola, puede sacar a los agricultores de la pobreza. Hasta el 31 de diciembre de 2021, se han desembolsado Rs 1,8 lakh crore bajo el esquema y el dinero ha llegado a más de 10 crore beneficiarios. 

Conclusión: 

A pesar de los múltiples esquemas e iniciativas gubernamentales a lo largo de los años, aún quedan muchos desafíos. Los sistemas creados para proteger a los agricultores han dejado de ser útiles. Los cambios en leyes como la Ley de Productos Básicos Esenciales, las Leyes de Comercialización de Productos Agrícolas de los estados son necesarios para crear un marco propicio y alentar la inversión del sector privado. Dado que la Agricultura es un tema estatal, la implementación de las reformas depende de los estados. Esto hace que las reformas panindias sean un proceso lento y desigual. El gobierno debe realizar consultas amplias con las partes interesadas y volver a introducir las Leyes Agrícolas con los cambios necesarios. El cambio de un sistema de producción impulsado por la oferta a uno impulsado por la demanda solo es posible con la creación de un ecosistema de mercadeo agrícola sólido.Una Nación, Un Mercado ‘.