Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura (MIDH)

El Gobierno de la India ha ideado varios esquemas para el bienestar de sus ciudadanos. Uno de esos esquemas para la horticultura es la Misión para el Desarrollo Integrado de la Horticultura (MIDH), un esquema patrocinado por el gobierno central para el desarrollo y crecimiento general del sector de la horticultura. El esquema cubre varios tipos de vegetales y frutas que van desde cultivos de tubérculos como papas, especias de nabo como cúrcuma, clavo, champiñones de cardamomo, plantas aromáticas y algunos otros cocos, anacardos, cacao y un cultivo de plantas muy eficiente, bambú.

Fines y Objetivos del Desarrollo Integrado de la Horticultura (MIDH):

La Misión para (MIDH) del gobierno tiene numerosos objetivos:

• El objetivo primero y principal del esquema es trabajar hacia el crecimiento y desarrollo general del sector de la horticultura, que incluiría obligatoriamente el coco y el bambú a través de una estrategia de diferenciación regional que incluiría análisis de investigación, promoción de tecnología y servicios digitales, extensión manejo de residuos poscosecha, procesamiento del producto y comercialización adecuada. 
• El plan pretende motivar a los agricultores a formar asociaciones como FIG/FPO y FPC, lo que ayudaría a que la economía entre en escalada y amplíe su alcance.
• El esquema MIDH también ayuda a escalar la producción de productos hortícolas, aumentando los ingresos de los agricultores y fortaleciendo la seguridad nutricional en el país. 
• También mejoraría la productividad mediante el aumento de la calidad mediante el uso de métodos eficientes de microirrigación. 
• El esquema tiene como objetivo apoyar los programas de desarrollo de habilidades y generar suficientes oportunidades de empleo para los jóvenes en las zonas rurales, especialmente en el ámbito de la string de frío.

Estructura de la Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura:

• La Misión está organizada en tres niveles: nacional, estatal y distrital. 
• Existe un Consejo General (CG) y un Comité Ejecutivo a nivel nacional (CE). El Ministro de Agricultura de la Unión actúa como presidente del GC, que proporciona orientación general. 
• Las actuaciones de la misión son supervisadas por el Comité Ejecutivo (CE), presidido por el Secretario (Agricultura y Cooperación). 
• La CE también analiza los avances y aprueba los Planes de Acción Anuales (PAA) de los Estados y Agencias de Nivel Nacional. 
• De manera similar, la implementación de la Misión es supervisada a nivel estatal por un Comité Ejecutivo presidido por el Comisionado de Producción Agrícola o el Secretario de Horticultura/Agricultura. 
• La formulación y el seguimiento del proyecto son responsabilidades del Comité de Misión del Distrito (DMC), que está presidido por el Director Ejecutivo de la Agencia de Desarrollo Rural del Distrito (DRDA) y el Director Ejecutivo (CEO) de Zila Parishad.

Beneficiarios de la Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura (MIDH):

Los beneficiarios de la Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura (MIDH) son los siguientes:

• MIDH cubre todas las categorías de agricultores, incluidas las mujeres beneficiarias.
• La Comisión de Planificación ha dado instrucciones a las Misiones Estatales de Horticultura para que se aseguren de que al menos el 30% de la asignación presupuestaria de cada año se destine a mujeres beneficiarias y agricultoras.

Financiamiento de la Misión para el Desarrollo Integrado de la Horticultura:

La Asignación para la Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura (MIDH) en 2018 ha sido la siguiente que se describe a continuación.

• El Gobierno de la India (GOI) aporta el 60 % del desembolso total para programas de desarrollo en todos los estados bajo MDH, excluyendo los estados del noreste y el Himalaya, y los gobiernos estatales aportan el 40 % de participación. 
• El GOI aporta el 90 % en el caso de los estados del noreste y el Himalaya, mientras que los gobiernos estatales aportan el 40 % de participación.
• El gobierno de la India proporciona el 100 % de los fondos para las agencias de nivel nacional (NLA) y las UT.
• De manera similar, GOI contribuirá al 100 por ciento al desarrollo del bambú y los programas de la Junta Nacional de Horticultura (NHB), el Instituto Central de Horticultura (CIH), la Junta de Desarrollo del Coco (CDB) y las Agencias Nacionales (NLA).  

Subesquemas de la Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura (MIDH):

• La Misión Nacional de Horticultura (NHM): llevada a cabo por las Misiones Estatales de Horticultura, tiene como objetivo impulsar la producción de la industria hortícola. Obtenga más información sobre la Revolución Dorada y la Misión Nacional de Horticultura haciendo clic en el enlace.
• Junta Nacional de Horticultura (NHB): Esta organización supervisa la implementación estatal y de UT de los diversos programas MIDH.
• Misión de horticultura para los estados del noreste y del Himalaya (HMNEH): la llevan a cabo las misiones estatales de horticultura de los estados del noreste y del Himalaya.
• El Instituto Central de Horticultura (CIH): Fue fundado en Medizipehima, Nagaland, en 2006-2007 para brindar apoyo técnico a los agricultores y trabajadores de campo en la región nororiental mediante el desarrollo de sus capacidades.
• Misión Nacional del Bambú (NBM): Para los años fiscales 2014–15 y 2015–16, el MIDH se hizo cargo de la Misión Nacional del Bambú, un Esquema Patrocinado Centralmente que había estado en vigor desde el año fiscal 2006–07.
• Consejo de Fomento del Coco (CDB): Ejecuta los planes del MIDH en todos los estados donde se cultiva coco.

logros

• La superficie total sembrada con cultivos hortícolas ha crecido significativamente atribuible al MIDH.
• India produjo 320,77 millones de toneladas de horticultura en 2019-20, que fue un récord.
• Desde 2014–15 hasta 2019–20, el área y la producción han crecido un 9 y un 14 %, respectivamente.
• Ha hecho una contribución sustancial al aumento de la producción agrícola y la productividad de las tierras de cultivo.
• El programa MIDH ha ayudado a India a ser autosuficiente en la industria de la horticultura y, al mismo tiempo, ha avanzado en el logro de otros objetivos de desarrollo sostenible, como la igualdad de género, acabar con el hambre, acabar con la pobreza, buena salud, bienestar, etc.

Conclusión:

El esquema Misión para el Desarrollo Integral de la Horticultura (MIDH) tiene como objetivo el desarrollo de los cultivos hortícolas, el procesamiento del producto, la prevención de pérdidas de elementos poscosecha y el uso de la tecnología en la comercialización adecuada de los productos. Los patrones de cultivo variables son beneficiosos para aumentar la disponibilidad de frutas, verduras y otros cultivos hortícolas durante todo el año, y este es uno de los objetivos principales del plan para poner dichos productos a disposición de los clientes a precios viables y al mismo tiempo. el tiempo también proporciona sostenibilidad económica a los productores.