Rol de la Misión Nacional de Horticultura en el Impulso de la Producción, la Productividad y los Ingresos de las Granjas Hortícolas

La Misión Nacional de Horticultura (NHM) se lanza en el año 2005-06 bajo el décimo plan quinquenal. Este esquema fue promovido por el Gobierno de la India y el monto del patrocinio se repartió entre el centro y el estado en un 60% y 40% respectivamente . Pero en el caso del estado del noreste de la India, esta distribución es del 90% y 10% respectivamente .

El objetivo principal de este esquema es aumentar los ingresos de los agricultores, aumentar los productos hortícolas, reducir el desempleo para crear nuevos empresarios, etc. Una de las ramas importantes de la agricultura es la horticultura. En la actualidad el 10% de la superficie cultivada bruta de nuestro país se produce por cultivos hortícolas . India es el segundo mayor productor de frutas (casi 98 millones de toneladas) y hortalizas (casi 188 millones de toneladas) del mundo.

El sector de la horticultura comprende una amplia variedad de cultivos, desde vegetales como papa, tomate, etc., y frutas como mangos, plátanos, etc. hasta flores, nueces, especias, plantas medicinales y cultivos de plantación. Brinda varias oportunidades para generar ingresos para las granjas hortícolas.

Rol de NHM para impulsar la productividad de las granjas hortícolas:

1. Modernización de la Agricultura

• El principal objetivo del NHM es aumentar la producción del sector hortícola a través de la modernización del proceso de cultivo. Eso significa utilizar equipos técnicos modernos, fertilizantes orgánicos, pesticidas ecológicos, etc. que ayuden a los agricultores a aumentar su producción. Se entenderá claramente elaborando los siguientes ejemplos:
• Existe un sistema de plantación moderno que se llama sistema de plantación de alta densidad. Se utiliza para estandarizar mango, plátano, papaya, etc., y aumentar su productividad.
• Los sistemas de cultivo de especies múltiples es un sistema de cultivo que se utiliza para estandarizar el coco, la palma de aceite, etc.
• Tecnologías de producción para cebollas de temporada Kharif en el norte de la India y cebollas de día largo para altitudes elevadas.
• El cultivo protegido estandarizado es una técnica que se utiliza para producir pimiento, rosa, gerbera, nopal, fresa, tomate, pepino, etc.

2. Coordinado con varias Juntas Integradas de Gobierno

• Para velar por el crecimiento del sector de la horticultura, el gobierno ha creado una junta nacional de horticultura. El trabajo de esta junta es simplificar las reglas y normas que ayudarían a aumentar la producción. La junta supervisa la calidad de la producción, el crecimiento de la producción y asesora de vez en cuando sobre el producto hortícola. También proporcionan un escenario mundial para la comercialización y venta del producto. Como –
• La Junta Nacional del Té de la India es una agencia estatal del Gobierno de la India y se estableció para promover el procesamiento, el cultivo y el comercio interno, así como la exportación de té de la India. Fue creado en 1953 y la sede de la junta nacional del té se encuentra en Kolkata.
• La Junta Nacional del Café depende del Ministerio de Comercio e Industria. La sede de la Junta Nacional del Café está en Bangalore. Esto se crea para aumentar la producción de café, promover en la India y en el extranjero, realizar investigaciones sobre el café, brindar asistencia financiera, etc.
• La Junta de Desarrollo del Coco depende del Ministerio de Agricultura y se estableció en el año 1981. La sede de la Junta Nacional del Coco se encuentra en Kochi. El principal objetivo de esta junta es desarrollar coco y productos relacionados con el coco.

3. Capacitación para Empresarios y Agricultores

• Misión Nacional de Horticultura realiza capacitaciones para desarrollar las habilidades de los empresarios. A través de varios programas fueron capacitados sobre la habilidad básica de injertar, sembrar diferentes tipos de plantas, uso adecuado de pesticidas, uso de semillas de buena calidad, almacenamiento, cosecha, etc. También brindaron conocimientos sobre el uso de herramientas y equipos.
• Bajo NHM, se forma un Cuerpo General que selecciona la Junta Directiva, el personal y otros profesionales necesarios para operar las FPO/FPC. Las principales actividades de las FPO/FPC incluyen el suministro de insumos, técnicas, financieras, de seguros, adquisiciones, embalaje, mercadeo y creación de redes. Las conversaciones mantenidas con los funcionarios nodales y otros funcionarios de SHM revelan que muchos colectivos de agricultores se establecen bajo el programa MIDH (Misión para el Desarrollo Integrado de la Horticultura) .
• Estos están beneficiando a los agricultores de varias maneras. Los beneficios son en forma de materiales de siembra, biofertilizantes orgánicos, herramientas y equipos, tipos de maquinaria, transporte, centros de acopio, almacenes, cámaras frigoríficas, cámaras de maduración, patios de mercado, estructuras de cultivo protegidas, estructuras de agua, capacitación, etc. Aparte de esto, los colectivos ayudan a crear redes/lazos con otras partes interesadas. La adquisición de los productos de los agricultores, los vínculos con los mercados, el suministro de insumos y la capacitación e información son las principales actividades realizadas por los colectivos de agricultores.

Papel de NHM para aumentar los ingresos de los agricultores:

1. Fuentes alternativas de ingresos

• NHM ayuda a los agricultores a diversificar la agricultura de cultivos de conversación a cultivos de alto valor. Ofrece un gran margen para mejorar los ingresos de los agricultores. El patrón de cultivo de los cultivos hortícolas antes y después de aprovechar los beneficios del programa NHM es impresionante. A nivel agregado, antes de la implementación del programa de la Misión Nacional de Horticultura, el área promedio dedicada a la horticultura era de 0,71 ha, lo que muestra un aumento a 1,01 ha después de la adopción del programa. A nivel Pan-India, la producción de frutas área cultivada aumentó de 50,04% a 53,79% y flores de 2,28 a 3,51%. Todos los estados muestran un aumento en el porcentaje del área luego de la utilización de los beneficios bajo este programa.
• Los cultivos básicos como las semillas oleaginosas, los cereales y las legumbres ocupan el 76% de la superficie total cultivada. Aunque, contribuye a sólo el 41% de la producción total. Pero, curiosamente, casi el mismo valor fue aportado por cultivos de alto valor como frutas, verduras, etc. Aunque ocupa solo el 20% del área cultivada bruta. Es por eso que la bifurcación de los cultivos es más esencial para aumentar los ingresos de los agricultores, así como la productividad.
• Durante las últimas dos décadas, NHM ha ayudado a reducir el desempleo en las zonas rurales y ha abierto una nueva oportunidad de mercado para los cultivos hortícolas. De acuerdo con los beneficiarios encuestados, el orden descendente de las fuentes de ingresos netos anuales es la Horticultura seguida por la Agricultura, el negocio propio, el salario/pensión, la ganadería y el salario agrícola. A nivel de Pan-India, el ingreso neto anual total aumentó de 9.200,84 rupias lakh antes de la intervención a 16.513,05 rupias lakh después de la intervención. Los beneficiarios encuestados de Karnataka, Maharashtra, Rajasthan y Kerala han obtenido grandes ingresos de la horticultura.
• En la actualidad India es el segundo mayor productor de frutas y verduras del mundo después de China.
• En el PIB agrícola de la India, el sector hortícola contribuye con alrededor del 30%, lo cual es muy impresionante.

2. Estabilidad de ingresos

• Bajo la Misión Nacional de Horticultura , el precio de los cultivos hortícolas lo fijan las juntas. Se asegura que dependiendo del cultivo tradicional para la subsistencia de los agricultores se asegure.
• Estos cultivos hortícolas juegan un papel vital en el PIB del país, la seguridad alimentaria, la seguridad nutricional, la elevación de la pobreza, la generación de empleo. Para estabilizar el crecimiento general, los subsidios son importantes. El gobierno otorga subsidios del 35% para semillas de frutas y hortalizas, subsidios del 40% para equipos de alta tecnología, subsidios del 50% para pequeños viveros de horticultura, subsidios del 40% para el cultivo de flores. Todos esos subsidios se realizan para garantizar la estabilidad de los ingresos de los agricultores.
• El gobierno también está tratando de garantizar un apoyo integral en la gestión, comercialización, producción y procesamiento posteriores a la cosecha para garantizar retornos adecuados a los productores.
• El gobierno indio también está tratando de agregar algunos productos hortícolas bajo MSP para estabilizar los ingresos de los agricultores.

3. Acceso de los agricultores al crédito agrícola

• La Junta Nacional de Horticultura brinda asistencia financiera a los agricultores según sus necesidades. A través de varios esquemas, bancos, instituciones financieras, otorgan créditos a los agricultores. Según datos del gobierno, en cultivos comerciales de alta calidad, hierbas, especias, plantas aromáticas y medicinales, semillas y viveros, biotecnología, microbiología, bioquímica, biodiversidad, cultivo de tejidos y bioplaguicidas, fertilizantes orgánicos , alimentos orgánicos, agricultura biodinámica, compost de alimañas, apicultura y sus productos, el gobierno proporciona ₹ 25 lakh por proyecto en el área plana y ₹ 30 lakh por proyecto en el noreste de India y las regiones montañosas.
• Por otro lado, diferentes gobiernos estatales, muchos países extranjeros e instituciones internacionales se han adelantado para impulsar el sector de la horticultura en la India. Como Andhra Pradesh CM anunció planes para extender la horticultura a través de una hectárea crore. Himachal Pradesh había iniciado Rs. Plan de 1.134 millones de rupias para remodelar su sector hortícola, con la ayuda del Banco Mundial. En el año 2016, el gobierno del estado de Haryana anunció un plan para aumentar el área de cultivo de horticultura del 7% al 25%, para impulsar su sector hortícola en colaboración con Holanda.

En 2019-20, se estima que las frutas y verduras contribuirán con el 31 % y el 60 % de la producción hortícola total. En 2021-22, al plan se le asignaron Rs 2385 millones de rupias, que es casi un 48 % más que la estimación revisada del año anterior.

NHM ha cambiado las prácticas agrícolas en nuestro país. Se está pasando por unir el cultivo de la horticultura en la agricultura convencional. Ha aumentado la producción y los ingresos del país y de los agricultores. Según la estimación 2020-21, la producción hortícola alcanzó los 312 millones de toneladas, un 4,6 % más que el año anterior. Esto resultará útil para aumentar los ingresos de los agricultores.