Scrum (desarrollo de software)

Scrum es el tipo de marco ágil . Es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos mientras que la productividad y la creatividad de la entrega del producto se encuentran en los valores más altos posibles. Scrum utiliza un proceso iterativo .

Las características silenciosas de Scrum son:

• Scrum es un marco ligero
• Scrum enfatiza la autoorganización
• Scrum es fácil de entender
• El marco Scrum ayuda al equipo a trabajar en conjunto

Ciclo de vida de Scrum:

Sprint:
Un Sprint es una caja de tiempo de un mes o menos. Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del Sprint anterior.

Lanzamiento:
cuando el producto se completa, pasa a la etapa de lanzamiento.

Revisión de Sprint:
si el producto aún tiene algunas características que no se pueden lograr, se verificará en esta etapa y luego el producto pasará a la etapa de Retrospectiva de Sprint.

Retrospectiva Sprint:
En esta etapa se verifica la calidad o estado del producto.

Product Backlog:
De acuerdo a las características prioritarias se organiza el producto.

Sprint Backlog:
Sprint Backlog se divide en dos partes Producto asignado funciones para sprint y reunión de planificación de Sprint.

Ventaja de usar el marco Scrum:

• El marco Scrum se mueve rápidamente y es eficiente en términos de dinero.
• El marco Scrum funciona dividiendo el producto grande en pequeños subproductos. Es como una estrategia de divide y vencerás
• En Scrum la satisfacción del cliente es muy importante.
• Scrum es de naturaleza adaptativa porque tiene un sprint corto.
• Como el marco Scrum se basa en comentarios constantes, la calidad del producto aumenta en menos tiempo.

Desventaja de usar el marco Scrum:

• El marco Scrum no permite cambios en su sprint.
• El marco Scrum no es un modelo totalmente descrito. Si desea adoptarlo, debe completar el marco con sus propios detalles, como Programación extrema (XP), Kanban, DSDM.
• Puede ser difícil para Scrum planificar, estructurar y organizar un proyecto que carece de una definición clara.
• Las reuniones diarias de Scrum y las revisiones frecuentes requieren recursos sustanciales.