Surgiendo de las fábricas

La modernización comenzó con el período de industrialización en Europa. Las plantas de procesamiento surgieron rápidamente, creando una creación de productos de gran alcance y esto provocó el intercambio general. Los nuevos desarrollos y avances en innovación aceleraron esta interacción. Los países europeos extendieron sus asentamientos y allí también llegó la modernización. Permítanos ver cómo sucedió en Europa, cómo se extendió y cómo llegó también a la India.

Las plantas de fabricación surgen 

Constantemente el 50% de los cien años XIX, las plantas dispararon en la India. La principal planta de algodón surgió en 1854 en Bombay y en 1862 aparecieron cuatro fábricas diferentes. Además, en una época similar, se estaban instalando fábricas de yute. Además, esto cambia la escena india. Durante la década de 1730 se establecieron las primeras plantas de fabricación en Inglaterra, pero recién a finales del siglo XVIII se duplicó el número de líneas de producción. El algodón fue la imagen principal de la nueva etapa y su creación estalló a finales del siglo XIX. Richard Arkwright hizo la planta de algodón donde se instalaron costosas máquinas y cada uno de los ciclos se unieron bajo un mismo techo y los ejecutivos.

La primera fábrica de algodón en Bombay apareció en el año 1854. El trabajo de creación en esta línea de producción comenzó después de dos años. Para 1862 había 4 plantas que entregaban alrededor de 94000 ejes y 2150 telares. De hecho, incluso Bengala vio acercarse las plantas de procesamiento durante ese tiempo. La planta de procesamiento principal en Bengala se arregló en 1855 y la segunda en el año 1862. En el norte de la India, se instaló una fábrica en Kanpur durante la década de 1860. Era conocido como Elgin Mill. En poco tiempo, Ahmedabad también obtuvo su planta más memorable. Madrás también obtuvo su planta más memorable en 1874.

Más asentamientos para los radicales implicaban más sustancia sin refinar a costos modestos, además de un mercado en el que volcar productos. Las plantas de fabricación comenzaron a surgir rápidamente con el desarrollo de aparatos, similares a la fábrica imaginada por Richard Arkwright. Lo más generalmente creado fue el algodón. La sustancia natural procedía económicamente de las provincias de India y América. Lugares como Lancashire y Manchester se convirtieron en centros de creación de instalaciones industriales. No obstante, la manipulación de alimentos, la loza, la loza, el curtido, etc., se crearon de forma consuetudinaria. En este sentido, podemos observar que entre los años 1854 a 1874 aparecieron innumerables plantas o fábricas manufactureras. 

Los primeros empresarios

Cuando hablamos de los diferentes grupos de negocios en India, la historia muestra su asociación comercial con China. A finales de los 100 años del siglo XVIII, los británicos de la India comenzaron a intercambiar opio y té con China. Numerosos indios resultaron ser importantes para este intercambio, pero como jugadores menores. Solían dar financiación, obtener suministros y embarcar las transferencias. Obtuvieron una suma atractiva de esto y consideraron crear empresas modernas en India. Por ejemplo, en Bengala, Dwarkanath Tagore hizo su fortuna en el intercambio de China antes de entrar en la empresa moderna, estableciendo seis entidades comerciales durante las décadas de 1830 y 1840. Sea como fuere, en las emergencias comerciales de la década de 1840, el negocio de Tagore se hundió. Sea como fuere, más tarde en el siglo diecinueve, numerosos que dirigían China se convirtieron en fructíferos industriales. Al llegar a Bombay, los administradores de dinero parsi como Dinshaw Petit y Jamsetjee Nusserwanjee Tata tenían la opción de establecer su compra de territorio obteniendo abundancia en parte del camino desde los productos básicos a China y a mitad de camino desde el producto del algodón crudo a Inglaterra. No solo esto, algunos otros como Seth Hukumchand, un especialista financiero de Marwari, organizaron la primera planta de yute india en Calcuta en 1917 y también intercambiaron con China, así lo hicieron el padre y el abuelo del industrial popular GD Birla.

China no era, a todas luces, la única interfaz de intercambio que podía aportar dinero a los administradores financieros, pero había innumerables países que tenían acuerdos de intercambio con India que permitían a los indios comprar más. Por ejemplo, algunos transportistas de Madrás intercambiaron con Birmania, mientras que algunos se unieron con Oriente Medio y África Oriental. No todos y cada uno estaban comprometidos con un intercambio desconocido. Hubo algunos que trabajaron dentro de la India. Su trabajo incluía el transporte de productos comenzando con un lugar y luego al siguiente, depositando dinero en efectivo, moviendo activos entre comunidades urbanas y financiando a los comerciantes. Siempre que se abrieron oportunidades de interés en emprendimientos, un gran número de ellos instaló plantas procesadoras. En cualquier caso, cuando los británicos adquirieron poder político en la India, dejaron un espacio restringido para los vendedores indios. De este modo, Actualmente, a los vendedores indios no se les permitía intercambiar productos fabricados con Europa. Podían negociar componentes sin refinar y granos alimenticios como algodón crudo, opio, trigo e índigo. Más tarde, también fueron expulsados ​​​​del negocio del transporte.

El dominio británico sobre el área comercial de la India se pudo conocer por el hecho de que hasta la Primera Guerra Mundial, las agencias de supervisión europeas controlaban las empresas indias. Tres de los más grandes fueron Bird Heiglers and Co., Andrew Yule y Jardine Skinner and Co. Estas oficinas reunieron capital, establecieron entidades comerciales y las supervisaron. En términos generales, las oficinas europeas se establecieron en todas las empresas y opciones comerciales. Tenían sus propias cámaras comerciales en las que no se permitían especialistas financieros indios.

¿De dónde vienen los trabajadores?

Cuando se instalan instalaciones industriales necesitan mano de obra para llevar a cabo cada uno de los ejercicios en las plantas. Con la ampliación de las líneas de producción se amplió esta demanda. Alrededor de 584000 trabajadores en las líneas de producción indias en 1901. Para 1946, el número estaba al norte de 2436000.

Este gran número de trabajadores eran en su mayoría los individuos que ocupaban el lugar cercano, donde se instalaron estas plantas de procesamiento. Por lo tanto, en el caso de que hablemos de las empresas de algodón de Bombay en 1911, la mayoría de los trabajadores procedían de la región de Ratnagiri y los trabajadores de la fábrica de Kanpur procedían de ciudades dentro del área de Kanpur. En su mayor parte, la gente del pueblo se movía entre el pueblo y la ciudad, regresando a sus hogares durante las cosechas y celebraciones. Así, en cualquier momento que llegaba a los trabajadores un reporte sobre una oportunidad de empleo, solían recorrer grandes distancias en busca de trabajo en las plantas. Las personas de las áreas unidas (Uttar Pradesh) irían a Bombay o Calcuta en busca de trabajo.

Encontrar una nueva línea de trabajo no era un simple mandado, sin embargo, estaban surgiendo cantidades de plantas, pero la cantidad de solicitantes de empleo era mayor. Aparte de esto, otro problema era que era difícil encontrar una nueva línea de trabajo en la planta. Los dueños de las fábricas solían destinar comerciantes para este recado. Un Jobber era un especialista creído que en su mayor parte solía inclinarse hacia sus ocupaciones conocidas. Consiguió gente de su ciudad, les garantizó trabajos, los ayudó a acomodarse en la ciudad y les dio dinero en medio de la emergencia. El agente, de esta manera, se convertía en un individuo con cierto poder y poder. Muy pronto adquirieron un poder y adquirieron algún estatus. Empezaron a recibir regalos y dinero en efectivo de las personas que necesitaban trabajar en las fábricas. Hasta ahora nos hemos familiarizado con cómo se organizan las plantas de fabricación en la India. En la actualidad vamos a discutir el desarrollo de empresas en la India.

Ejemplos de preguntas

Pregunta 1: En general, ¿de dónde procedían los trabajadores para trabajar en las plantas?

Responder:

 En la mayoría de las áreas modernas, los trabajadores provenían de las regiones cercanas, por ejemplo, las fábricas de Kanpur obtuvieron la gran mayoría de sus especialistas en materiales de las ciudades dentro de la localidad de Kanpur.

Pregunta 2: ¿Cuál fue el efecto de la Primera Guerra Mundial en las empresas indias?

Responder:

Las plantas manufactureras indias fueron llamadas para suplir las necesidades de la guerra: mochilas de yute, telas para los equipos de las fuerzas armadas, tiendas de campaña y botas de cuero y un gran grupo de cosas diferentes.

Pregunta 3: ¿De dónde vinieron los especialistas para trabajar en plantas de fabricación en la India?

Responder:

Con la extensión de las líneas de producción, se expandió el interés por los trabajadores. Alrededor de 584 000 trabajadores en las líneas de producción indias en 1901. Para 1946, el número se expandió a 2 436 000. Esta gran cantidad de trabajadores provino de los lugares que se mencionan a continuación: 

En la mayoría de las áreas modernas, los trabajadores provenían de la zona porque los trabajadores y artesanos que no observaban trabajo en la ciudad iban a las viviendas modernas en busca de trabajo. Por ejemplo, en las empresas algodoneras de Bombay en 1911, más del 50% de los trabajadores procedían de la localidad contigua de Ratnagiri. De vez en cuando llegaban trabajadores de lugares lejanos en busca de trabajo en las fábricas. Por ejemplo, numerosos especialistas de las Provincias Unidas fueron a trabajar en las fábricas de materiales de Bombay y en las plantas de yute de Calcuta.

Pregunta 4: En su mayor parte, ¿de dónde procedían los trabajadores para trabajar en las plantas de procesamiento?

Responder:

En la mayoría de las áreas modernas, los trabajadores provenían de las regiones circundantes, por ejemplo, las plantas de Kanpur obtuvieron la gran mayoría de sus especialistas en materiales de las ciudades dentro de la localidad de Kanpur.