Requisito previo: desarrollo de software ágil y modelo de desarrollo ágil
La forma de desarrollo de software ha cambiado mucho. La industria de TI ha visto una transformación del modelo de desarrollo en cascada clásico al modelo de desarrollo Agile. La mayoría de las industrias de TI están utilizando métodos ágiles de desarrollo de software en la actualidad. Donde Scrum es un marco ágil de desarrollo. En este enfoque de desarrollo de Scrum, uno de los roles importantes es Scrum Master.
En este artículo discutiremos más sobre el Scrum Master, las habilidades requeridas para convertirse en un Scrum Master, su rol y responsabilidades y, finalmente, cuáles son los desafíos que enfrenta un Scrum Master. Entonces, comencemos a explorar el tema.
Maestro Scrum:
Los facilitadores del scrum (marco ágil de desarrollo de software) se conocen como Scrum Masters. Scrum es un marco ágil y liviano que es simple de entender pero difícil de dominar. Como facilitadores, los scrum masters actúan como guía para el resto del equipo.
El Scrum Master es responsable de la habilidad del Equipo. Dentro del marco de Scrum, hacen esto al permitir que el Equipo Scrum desarrolle sus prácticas.
Rol y responsabilidad del scrum master:
El rol del equipo es responsable de garantizar que el equipo siga los valores y principios ágiles.
El papel y la responsabilidad incluyen:
- Eliminación de obstáculos.
- Abordar la dinámica del equipo.
- Facilitaciones de reuniones.
- Consultoría interna y reporting.
- Creando un ambiente donde el equipo pueda ser productivo.
- Garantizar una buena relación entre el propietario del producto y el equipo junto con otras personas fuera del equipo.
- Entrenando al equipo sobre la funcionalidad cruzada.
- Proteger al equipo de distracciones externas.
Habilidades esenciales requeridas para Scrum Master:
Estamos recopilando las habilidades de Scrum Master que todo Scrum Master debería adquirir.
- Facilitar reuniones
- Protegiendo al equipo
- Resoluciones de conflictos
- Coaching Prácticas ágiles
- Un control estricto de Agile Estimating y delineación
- Pronóstico
- Eliminando impedimentos
- Creando canal de comunicación.
- Líder de servicio
- Normas de aplicación
Ventajas de la certificación Scrum Master reconocida mundialmente.
- Proveerse de una base sólida de conocimiento de Scrum
- Mejora tu mentalidad
- Seguirá siendo relevante y comercializable
- La certificación Scrum Master beneficia a su organización
- Influya en su organización para que adopte Agile
- Trabaja mejor con tus compañeros
- La certificación habla más fuerte que las palabras
- Únase a una comunidad de expertos en Scrum
- Ganar proyectos con empleados calificados
- Una insignia de honor
Retos a los que se enfrenta un Scrum Master:
El papel de un Scrum Master es seguir el método jerárquico de Waterfall de trabajo de un Project Manager tradicional. Scrum Master no es el administrador de proyectos, sino que Scrum Master está al mismo nivel que los demás, pero ayuda a los administradores de proyectos a facilitar mejores prácticas comerciales.
El papel del Scrum Master es desafiante, y los Scrum Masters más experimentados también encuentran difícil hacer frente a la presión.
- Dificultad para mantener el time-boxing
- Reuniones ágiles no realizadas correctamente
- Conflicto entre la metodología Agile y la metodología Waterfall
- Falta de capacitación ágil y mejora de habilidades
- Ausencia de compromiso entre las partes interesadas y los equipos ágiles
- Relación poco saludable con el propietario del producto
- Scrum Master asumiendo tareas administrativas
- Gestión de equipos distribuidos
- Miedo a ser transparente
- Actuaciones de equipo vs individuales
- La gerencia tiene diferentes expectativas
- Obtener una resolución rápida de los problemas
- Saltarse reuniones
- Trabajar en múltiples equipos y brindar comodidad a los equipos.
- Cambio después de completar Sprint
Publicación traducida automáticamente
Artículo escrito por Satyabrata_Jena y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA