Aplicaciones de Mantenimiento RTF

El mantenimiento Run-to-Failure (RTF) es una estrategia de mantenimiento en la que el mantenimiento solo se realiza después de una falla o avería de los activos. Hasta que falle, el activo puede ejecutarse. En algunas condiciones, esta estrategia se considera efectiva mientras que, en algunas condiciones, se considera peor. Para RTF, el mantenimiento reactivo no planificado es solo una tarea que se utiliza para el mantenimiento.

¿Dónde se aplica RTF?

  1. Probabilidad de falla:
    en varios casos, las posibilidades de que ocurra una falla son muy altas a medida que aumenta el tiempo. En tales casos, el equipo falla con más frecuencia a medida que aumenta el tiempo. En otros casos, las posibilidades de que ocurra una falla son muy bajas a medida que aumenta el tiempo. En tales casos, el equipo falla menos a medida que aumenta el tiempo. La probabilidad de ocurrencia de falla se muestra a continuación para ambos casos:

    Hay otros casos también como se muestra a continuación:

    RTF es principalmente aplicable para casos donde las posibilidades de ocurrencia de fallas son menores a medida que aumenta el tiempo o en el futuro. Los equipos que tienen menos posibilidades de fallar son los más adecuados para este tipo de estrategia de mantenimiento.

  2. Costo requerido:
    en los casos en que el costo requerido para evitar que el equipo falle sea menor que el costo requerido para reparar el equipo después de la falla, en tales casos RTF no es aplicable. Pero en los casos en que el costo de mantenimiento antes de la falla es mayor que el costo de mantenimiento después de la falla, entonces, en tales casos, RTF es el más adecuado y aplicable.
  3. Equipos de baja criticidad:
    Existen varios equipos cuya falla puede causar mayores daños y puede afectar la salud y seguridad de los empleados o miembros del equipo de trabajo. Dicho equipo también puede tener un impacto negativo en el entorno de trabajo. Por la condición de tal equipo, no se puede esperar hasta su falla para aplicar la estrategia de mantenimiento porque no es seguro. Por lo tanto, RTF no es una aplicación para este tipo de equipos que son muy críticos y severos. Pero los equipos que son menos críticos y severos son en su mayoría adecuados para este tipo de estrategia de mantenimiento.
  4. Dificultad para realizar el mantenimiento preventivo:
    el mantenimiento preventivo requiere una estrategia de planificación y un cronograma para evitar fallas en el equipo. No es una tarea fácil y es muy difícil para uno realizar un mantenimiento preventivo. Mientras que, por otro lado, RTF no implica la planificación para evitar que el equipo falle. Por lo tanto, RTF es un proceso de mantenimiento bastante simple y fácil de entender. Para condiciones en las que el mantenimiento preventivo es difícil de realizar, se puede optar por el mantenimiento RTF debido a su simplicidad.
  5. Costo del mantenimiento preventivo:
    en algunos casos, el mantenimiento preventivo es mucho más costoso ya que requiere mucha planificación y estrategia de mantenimiento, así como recursos para evitar fallas en los equipos. Se debe analizar el costo total requerido para realizar cualquier tipo de estrategia de mantenimiento y luego elegir la adecuada. En condiciones en las que realizar el mantenimiento preventivo requiere más costos que realizar el mantenimiento RTF, entonces se debe elegir RTF sobre el mantenimiento preventivo. Pero es necesario analizar completamente e incluir todos los tipos de costos asociados con RTF, es decir, la insatisfacción del cliente, la falla del equipo, la pérdida de producción y otros costos indirectos antes de realizarlo.
  6. Activos duraderos o activos que no se pueden mantener:
    hay varios activos o equipos que no requieren un mantenimiento continuo para realizar sus funciones de manera regular y no se espera que fallen. En tales condiciones, si ocurre alguna falla, se puede aplicar el mantenimiento RTF.

Publicación traducida automáticamente

Artículo escrito por madhurihammad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA

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