1. Planificación de necesidades de materiales (MRP) :Desarrollado en la década de 1970, la materia prima siempre que lo requiera cualquier organización se gestiona, es decir, los materiales que requiere la empresa se almacenan en una base de datos. Además, habla de la escasez de cualquier material. La planificación de requisitos de materiales es un enfoque ampliamente utilizado para la planificación y programación de la producción en la industria. Es el enfoque integrado en muchas aplicaciones de software disponibles comercialmente. La función de MRP es proporcionar disponibilidad de material, es decir, se utiliza para producir las cantidades requeridas a tiempo. Este proceso implica el seguimiento de las existencias y la demanda, lo que lleva a la creación automática de propuestas de compra o producción. El objetivo principal de MRP es determinar qué material se requiere, la cantidad requerida y cuándo se requiere. Es Factor material de inventario y énfasis en activos físicos.
2. Planificación de necesidades de distribución (DRP): es una extensión de la planificación de necesidades de materiales (MRP). Es un proceso para hacer eficiente la entrega de mercancías determinando su cantidad y ubicación donde más se requiere. Las empresas lo utilizan para garantizar la disponibilidad de la cantidad correcta de materiales en el momento y el lugar correctos. Utiliza un cronograma por fases para garantizar la producción oportuna del producto final. Los elementos clave en DRP son: demandas, niveles de inventario actuales, stock de seguridad objetivo, cantidades y plazos de reposición. 
Diferencia entre MRP y DRP:
| MRP | PRD |
|---|---|
| Significa Planificación de Requerimientos de Material. | Soportes para Planificación de Requerimientos de Distribución. |
| Está bajo el control de las empresas. | No está bajo el control de las empresas. |
| Controla el inventario hasta que se completa la fabricación. | Controla la fabricación una vez completada la fabricación. |
| Se guía por los programas de producción. | Se guía por las demandas de los clientes. |
| Opera en situación de demanda dependiente. | Opera en situación de demanda independiente. |
| Coordina la programación e integración de los materiales. | Coordina las demandas entre puntos de venta y fuentes de suministro. |
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Artículo escrito por harleenk_99 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA