Implementación de GMAO

CMMS (Sistema de gestión de mantenimiento computarizado) , como su nombre indica, es una forma de gestionar digitalmente el proceso de mantenimiento de un sistema. Mantiene una base de datos informática con información sobre las funciones de mantenimiento o las operaciones de la organización. Esta información ayuda a los miembros del equipo a hacer su trabajo de manera adecuada y efectiva y a tomar decisiones más sólidas con respecto a cualquier cosa, como la inversión de costos, el mantenimiento preventivo, etc.

Pasos para implementar CMMS con éxito:
las siguientes son algunas formas que ayudan a implementar con éxito CMMS de la siguiente manera.

1. Calcular valor:
   antes de proceder hacia cualquier cosa, una cosa que uno debe determinar es cómo las cosas que van a realizar benefician a la organización y a los clientes. Obviamente, si estamos implementando algo, queremos algunos beneficios de ello. Uno debe saber responder a preguntas como «¿Cómo CMMS beneficia a los empleados, organizaciones, clientes?», ¿Cómo CMMS ayudará a los miembros del equipo a usar la información de mantenimiento de manera más efectiva? Estas preguntas son necesidades básicas de cualquier organización.
2. Trabaje en estrecha colaboración con los departamentos clave:
   la comprensión mutua entre los departamentos puede hacer que la colaboración sea más fluida y eficaz. Trabajar con miembros de otros departamentos puede brindar nuevas habilidades y perspectivas. Las grandes cosas en las organizaciones nunca se hacen solos, se hacen por un grupo de personas. La inclusión de miembros de otros departamentos como producción, TI, planificación, compras, etc. En el equipo de planificación de CMMS ayudará a lograr los objetivos de la organización de manera rápida y efectiva.
3. Tomar inventario:
   todas las organizaciones quieren saber cuánto inventario tienen y cuánto se requiere. La información sobre el inventario hace posible que uno planee de manera efectiva. La gestión de inventario no es una tarea fácil de hacer. Lleva tiempo y hay que tener mucho cuidado. El control de inventario es muy esencial ya que reduce los costos y mejora el servicio. Si la base de datos no se administra correctamente, la implementación de CMMS podría fallar. Uno necesita controlar el inventario haciendo una inspección y revisando los activos que desea rastrear en CMMS.
4. Implementar PM:
   PM (Mantenimiento Preventivo) es uno de los mejores métodos para ahorrar dinero y prevenir fallas en los activos. La implementación de PM evita inversiones innecesarias y mantiene el equipo o los activos en funcionamiento sin ninguna perturbación. Simplemente aumenta la vida útil de los activos. La implementación y gestión de PM es una de las mejores maneras de ahorrar dinero de CMMS, ya que reduce la posibilidad de que ocurran fallas y evita el mantenimiento de emergencia.
5. Administre la implementación de forma activa:
   una vez que haya implementado algo, no significa que su tarea esté completa. Uno necesita administrar los procesos implementados y abordar los cambios para que las cosas sigan haciendo su trabajo, es decir, mantener el impulso.
6. Prueba de hardware y software:
   la prueba de hardware y software ayudará a identificar cualquier problema, si está presente, y resolverlo para aumentar el rendimiento del sistema. Cuando uno quiere comprar o actualizar un CMMS, la prueba es una de las tareas importantes que debe realizar para simplemente garantizar una implementación exitosa.
7. Inspeccionar CMMS:
   CMMS también es un tipo de sistema o activo, también puede dañarse o fallar, o fallar si no hay una estrategia de mantenimiento. Uno necesita implementar PM para CMMS para mantener controles regulares en CMMS y evitar cualquier posibilidad de falla. Esto simplemente será el ciclo de vida de CMMS.