Breve nota sobre Evaluación de Riesgos y Mitigación de Riesgos

El riesgo de software es en realidad un problema que puede ocurrir o no que muestra la incertidumbre de los riesgos, pero si ocurre, ocurrirán pérdidas no deseadas o amenazas o consecuencias. Generalmente se produce por falta de información, control o tiempo incompletos. La evaluación y mitigación de riesgos es un proceso en el que se identifica, evalúa y mitiga el riesgo para el alcance, el cronograma, el costo y la calidad del proyecto. 
 

Evaluación de riesgos : 
 

La evaluación de riesgos simplemente significa describir el proceso o método general para identificar los factores de riesgo y problemáticos que podrían causar daño. En realidad, es un examen sistemático de una tarea o proyecto que realiza para simplemente identificar riesgos, problemas, peligros significativos y luego descubrir las medidas de control que tomará para reducir el riesgo. El mejor enfoque es preparar un conjunto de preguntas que los gerentes de proyecto puedan responder para evaluar los riesgos generales del proyecto. 

Estas preguntas se muestran a continuación: 

• ¿El proyecto obtendrá el apoyo adecuado del gerente de clientes?
• ¿Los usuarios finales están comprometidos con el software que se ha producido?
• ¿Hay una comprensión clara de los requisitos?
• ¿Existe una participación activa de los clientes en la definición de requisitos?
• ¿Las expectativas establecidas para el producto son realistas?
• ¿Es estable el alcance del proyecto?
• ¿Hay miembros del equipo con las habilidades requeridas?
• ¿Son estables los requisitos del proyecto?
• ¿La tecnología utilizada para el software es conocida por los desarrolladores?
• ¿El tamaño del equipo es suficiente para desarrollar el producto requerido?
• ¿Es que todos los clientes conocen la importancia del producto/requisitos del sistema a construir?

Por lo tanto, el número de respuestas negativas a estas preguntas representa la gravedad del impacto del riesgo en el proyecto en general. No se trata de crear o confeccionar una gran cantidad de papeles de trabajo, sino simplemente identificar y conocer medidas para controlar los riesgos en su lugar de trabajo. 
 

Mitigación de riesgos : 
 

La mitigación de riesgos simplemente significa reducir los efectos adversos y el impacto de los riesgos que son perjudiciales para la continuidad del proyecto y del negocio. Incluye la introducción de medidas y pasos dados en un plan de proyecto para mitigar, reducir, eliminar o controlar el riesgo. Mitigación de riesgos significa prevenir que ocurran riesgos (evitación de riesgos). 
A continuación se detallan las medidas y pasos a seguir para mitigar los riesgos: 
 

• Comuníquese con el personal interesado para encontrar riesgos probables.
• Identificar y eliminar todas aquellas causas y problemas que puedan crear riesgo antes del inicio del trabajo del proyecto.
• Desarrolle una política en una organización que ayudará a continuar con el proyecto aunque parte del personal abandone la organización.
• Todos los integrantes del equipo del proyecto deben estar familiarizados, es decir, deben conocer y estar familiarizados con la actividad de desarrollo actual.
• Mantener los documentos correspondientes en tiempo y forma. Esta documentación debe seguirse estrictamente según los estándares establecidos por la organización.
• Realizar revisiones oportunas para agilizar el trabajo.
• Para llevar a cabo cada actividad crítica durante el desarrollo de software, se requiere personal adicional.

Gestión de riesgos:

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