Distintas formas de reducir la Carga de Mantenimiento Correctivo

El mantenimiento correctivo (CM) es una forma de restaurar un activo defectuoso particular a su estado de funcionamiento adecuado. Se puede decir que el mantenimiento correctivo es un tipo de acción de mantenimiento que se suele realizar, no toda una estrategia. Para los activos que son menos críticos o no críticos, CM es una acción de mantenimiento adecuada que se puede elegir, ya que el costo requerido para reparar dichos activos es menor en lugar de tratar de realizar acciones preventivas. Pero se debe tratar de minimizar el uso de acciones de mantenimiento. La cantidad de mantenimiento correctivo se puede minimizar siguiendo diferentes formas:

1. Acceso a herramientas adecuadas:
   Para realizar acciones de mantenimiento, la disponibilidad de herramientas y recursos que son necesarios para reparar o reemplazar activos es muy importante. Hemos visto que, en muchos casos, no se permite que todos los miembros del equipo o el personal tengan acceso a muchas herramientas que son apropiadas para las acciones correctivas. Pero para un desempeño efectivo, todos los miembros del equipo y el personal deben tener acceso a todas las herramientas necesarias. Equipo. Como resultado, los miembros del equipo pueden realizar sus tareas asignadas o tareas de mantenimiento mucho más rápido y de una manera mejor y más efectiva, lo que conduce a un aumento en la calidad del producto y una disminución en el tiempo total requerido para la producción.
2. Mejorar el equipo de trabajo:
   antes de proceder a realizar cualquier tarea, uno debe asegurarse de que todos los miembros que van a realizar un trabajo en particular sean técnicos altamente calificados y capacitados que puedan hacer frente a cualquier tipo de falla o avería de los activos. Técnicos calificados y capacitados saben cómo lidiar con este tipo de situaciones de manera más rápida y efectiva. Si los miembros del equipo no están altamente calificados, entonces se puede aumentar el desarrollo del equipo al proporcionar capacitaciones, entrenamiento adicional, asignar tareas diarias, etc. Los miembros del equipo también deben trabajar juntos para disminuir la carga de CM.
3. Educar a los miembros del personal:
   no es necesario que solo los miembros del equipo asignados tengan conocimientos sobre tareas particulares y sean capaces de identificar posibles fallas de mantenimiento. Es deber y responsabilidad de los miembros generales que están dentro de la organización identificar fallas potenciales e informarlas para que las acciones de mantenimiento se puedan realizar de manera más efectiva y fácil. También facilitará que el gerente asigne la tarea de mantenimiento al miembro del equipo o técnico apropiado que pueda manejar la situación de una mejor manera.
4. Automatice las asignaciones de técnicos:
   Las fallas pueden ser de diferentes tipos. Dentro de la organización, la falla puede ocurrir en cualquier parte del sistema. Puede ocurrir en equipos, componentes, partes de equipos, circuitos eléctricos, etc. Un miembro del equipo no puede manejar ningún tipo de falla. Los diferentes miembros del equipo o técnicos están altamente calificados y capacitados en sus diferentes campos particulares. Por lo tanto, dependiendo de la naturaleza de la falla, los gerentes deben asignar la falla de un activo en particular al técnico adecuado que pueda manejar un problema en particular de una manera mejor y más efectiva sin ningún problema.
5. Minimice la carga de trabajo del equipo:
   uno debe asegurarse de que no haya ninguna carga de trabajo en los miembros del equipo, ya que disminuye su capacidad de desempeñarse bien y aumenta las posibilidades de cometer errores. Por lo tanto, cada tarea que debe realizarse debe programarse en función del análisis de datos, la gravedad y la importancia de las tareas. La necesidad de programar simplemente ayuda a priorizar las tareas y ayuda a los miembros del equipo a trabajar sin tareas en función de la prioridad sin ninguna carga.
6. Mantener el mejor stock de activos:
   es necesario asegurarse de la disponibilidad de herramientas, recursos, partes de equipos o activos para futuras referencias. Todas estas poblaciones deben estar bien equipadas y mejor. Estas existencias se requieren inmediatamente si ocurre alguna falla. Si las piezas que se requieren están disponibles, entonces no es necesario esperar a que se requiera una pieza en particular para corregir y restaurar el equipo averiado a su condición de funcionamiento normal.