Hay un costo de actividad en cada proyecto, debe tener valor comercial y las pruebas de software no son una excepción. Para optimizar su valor comercial, los gerentes de pruebas deben optimizar las pruebas de manera adecuada. No debe haber pruebas innecesarias, de lo contrario, causa retrasos innecesarios y termina incurriendo en más costos. Además, no debe haber pruebas incompletas o demasiado bajas, de lo contrario, puede haber una posibilidad de que se entreguen productos defectuosos a los usuarios finales. Por lo tanto, las pruebas de software deben realizarse de manera adecuada.
Costo de la calidad:
es la medida más establecida y efectiva para cuantificar y calcular el valor comercial de las pruebas. Hay cuatro categorías para medir el costo de la calidad: costos de prevención, costos de detección, costos de fallas internas y costos de fallas externas.
Estos se explican a continuación a continuación.
- Los costos de prevención incluyen el costo de capacitar a los desarrolladores en la escritura de código seguro y fácil de mantener.
- Los costos de detección incluyen el costo de crear casos de prueba, configurar entornos de prueba y revisar los requisitos de prueba.
- Los costos de fallas internas incluyen los costos incurridos en la reparación de defectos justo antes de la entrega.
- Los costos de fallas externas incluyen los costos de soporte del producto en los que se incurre al entregar software de mala calidad.
Las partes principales del costo total son la detección de defectos y el costo de fallas internas. Pero, estos costos son menores que los costos de fallas externas. Es por eso que las pruebas proporcionan un buen valor comercial.
Valor comercial de las pruebas de software:
el administrador de pruebas tiene la responsabilidad de identificar el valor comercial y proporcionar comunicaciones entre los equipos y la alta dirección. Se refiere al costo de la calidad.
Para generar valor comercial, estas son algunas de las formas medibles, como
- Detección de defectos
- Documentación de defectos
- Informes de estado y métricas de prueba sobre el progreso del proyecto
- Informes de estado sobre la implementación de procesos y el desarrollo de productos
- Aumento de la confianza en la calidad del producto
- Responsabilidades legales
- Riesgos decrecientes
- Garantizar un producto predecible
- Mejorar la reputación del producto
- Mejorar la reputación de la calidad del proceso
- Las pruebas pueden prevenir el fracaso de la misión
Publicación traducida automáticamente
Artículo escrito por rajkumarupadhyay515 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA