Definir DevOps, NoOps y FinOps

Requisito previo: DevOps , NoOP

Introducción: 
en esta publicación, veremos DevOps, NoOps, FinOps y otras ideas relacionadas que ayudan a las empresas a ser más flexibles y seguras. Comprender estas ideas es esencial para organizar su negocio de la mejor manera posible para sus bienes y consumidores.

Las empresas recurren a la transformación de la nube y otras tecnologías en lugar de contratar más personal. DevOps, NoOps y, más recientemente, FinOps son palabras que sin duda ha escuchado. Revisaremos las principales diferencias entre todas estas palabras en esta publicación.

1.DevOps:
en los últimos años, el dominio de DevOps ha cambiado las reglas del juego. Todas las empresas, grandes o pequeñas, ahora están adoptando una cultura DevOps. Esto ayuda a automatizar los procesos y simplificar las tareas, lo que permite una entrega de software más rápida y eficiente. DevOps fue la primera innovación empresarial. El término DevOps se creó combinando desarrollo y operación.

El desarrollo de software y las operaciones de TI se combinan en DevOps. Este conjunto de procesos llena los huecos que ha dejado ITOP. Es la mejor “herramienta” para fomentar la colaboración entre equipos de desarrollo y operaciones. Mucha gente siente que es una forma de pensar o una actitud más que un conjunto de procesos.

Estructura de trabajo de DevOps –

La organización del equipo de DevOps es fundamental para aprovechar de manera efectiva los beneficios de DevOps. Como resultado, las empresas deben asegurarse de que el equipo esté formado por las personas adecuadas y que las funciones y responsabilidades de DevOps estén bien definidas.

DevOps colabora con un equipo de personas para administrar los datos de desarrollo y operaciones tanto dentro como fuera de la empresa. Esto ayuda a los departamentos de desarrollo y operaciones a trabajar juntos de manera más efectiva. Utiliza diversas herramientas tecnológicas para automatizar las actividades. DevOps proporciona lo que desea de él utilizando tecnologías modernas e infraestructura dinámica.

¿Qué significa DevOps?
El objetivo básico de DevOps es garantizar que el software de alta calidad se entregue de manera rápida y eficiente. En otras palabras, DevOps ayuda en el desarrollo de un nuevo software que satisface el deseo de innovación del consumidor al tiempo que garantiza la estabilidad y la integridad del sistema. El ciclo del modelo de desarrollo sostenible se acorta con DevOps. 

La idea es acelerar el desarrollo de aplicaciones y programas mientras se mejora el producto en beneficio de los clientes. DevOps también participa en análisis de negocios, codificación, pruebas de software, codificación y software a medida. ITOps y DevOps deben trabajar juntos para proporcionar los mejores productos lo más rápido posible.

Funcionamiento de DevOps –

Se incluye una amplia gama de procesos en el ciclo de vida de desarrollo de software DevOps. Cada nivel de DevOps tiene su propio conjunto de herramientas para ayudarlo. 
Todas las empresas deben confiar en los términos incluidos en el servicio DevOps para lograr los resultados y el crecimiento deseados:

• Definición y planificación: 
  concéntrese en crear un flujo de trabajo de DevOps viable para iteraciones, seguimiento de errores y gestión de versiones. Los principales proveedores de tecnología o equipos en esta área son IBM, JAMA Software Atlassian, CA Technologies e iRise.
• Colaboración:
  la colaboración es esencial en cualquier negocio. En lugar de competir entre sí, colaboran equipos de diferentes departamentos. Gracias a una comunicación eficiente, realizan su trabajo asignado dentro del marco de tiempo especificado.
• Cree, codifique y configure: 
  ahora es el momento de que su equipo de desarrollo se concentre en el desarrollo y la implementación del código, el mantenimiento del código fuente y la combinación de código. Bitbucket, IBM, GitLab, Electric Cloud y GitHub son ejemplos de tecnologías y proveedores notables a este nivel.
• Automatización:
  para que las cosas funcionen para la empresa, el equipo utiliza una variedad de tecnologías y dispositivos para automatizar las actividades. Para cada departamento, el equipo utiliza diferentes herramientas.
• Pruebas:
  durante el proceso de desarrollo, debe asegurarse de que se mantengan la versión del software y la calidad del código. Solo el mejor código debe publicarse en producción. Entre los fabricantes y proveedores destacados se encuentran Delphix, Flowcheck, HP, IBM, SkyTap, Microsoft, Parasoft, SonarSource y ThoughtWorks.
• Empaquetado y preproducción: se 
  refiere a las tareas que deben completarse una vez que están listas para ser lanzadas. En algunas situaciones, este período de tiempo se denomina puesta en escena. Entre las tecnologías y proveedores destacados se encuentran IBM, ProGet de Inedo, Artifactory de Jfrog y el repositorio Nexus de Sonatype.
• Administración y configuración continuas: 
  este nivel incluye varios elementos de automatización y administración de infraestructura de código. Algunos de los principales fabricantes y proveedores incluyen Ansible, Chef, IBM, Puppet Labs, Otter y Salt.
• Implementación continua:
  el código se implementa automáticamente en el servidor correcto, con los parámetros correctos y en el entorno correcto.
• Monitoreo continuo: 
  la pieza de código implementada se verifica constantemente en busca de defectos o bloqueos, así como la entrada del usuario. En la siguiente fase de desarrollo del ciclo de vida, estos conocimientos se utilizan para mejorar la aplicación.

Ventajas de DevOps –
Las ventajas de DevOps se pueden resumir en cinco puntos –

• Los clientes reciben software y aplicaciones rápidamente.
• Garantiza que las nuevas funciones solicitadas por los consumidores se entreguen más rápidamente.
• Colaboración mejorada entre los desarrolladores full-stack y el equipo de operaciones.
• Es más eficiente en la búsqueda de soluciones a los problemas.
• En lugar de parchear o mantener sistemas poco confiables, el departamento de TI puede dedicar más tiempo a innovar.

2. NoOps:
NoOps es la forma abreviada de «Sin operaciones». NoOps es una frase que se está volviendo cada vez más popular y recientemente ha sido adoptada por muchas industrias de TI. Se refiere a un área que no requiere ningún equipo o equipo especializado. Para administrar un negocio, no se requieren operaciones. Una empresa que adopta NoOps opera automáticamente sin necesidad de un equipo especializado.
NoOps, o sin operaciones, se refiere a la automatización de todo, desde el desarrollo de software hasta la implementación. Según NoOps, no es necesario un personal de gestión de software interno especializado con un nivel de automatización tan alto.

Objetivos de NoOP:
la premisa básica de NoOps es que los desarrolladores (o, más ampliamente, los profesionales de DevOps) ya no son responsables de las operaciones y, en cambio, pueden centrarse en el desarrollo de software.
Todas las actividades en NoOps están automatizadas, lo que reduce o incluso elimina el riesgo de error humano, y los procesos automatizados son más rápidos y menos propensos a errores. No se requiere que el personal de ITOps participe diariamente en tareas relacionadas con la tecnología con esta estrategia, ya que todo lo que se puede automatizar ya se ha automatizado.

Ventajas de NoOps –

• Debido a que ya no necesitan unirse al equipo de operaciones, NoOps permite a los desarrolladores ser aún más eficientes con su tiempo de trabajo.
• Los recursos humanos no están involucrados en la mayoría de los procesos, lo que hace que las posibilidades de error humano sean menos probables.
• NoOps ayuda a la empresa a lograr sus objetivos de generación de ingresos. Cuanto más rápido sea el tiempo de desarrollo, más rápido será el tiempo de entrega. Por último, la entrega rápida significa que recibirán antes el dinero que les corresponde.
• Como resultado, tanto el equipo de desarrollo como el de operaciones son más productivos. Debido a que pueden concentrarse en el desarrollo y las operaciones, ambos equipos pueden hacer lo que mejor saben hacer. Como resultado, la productividad aumenta.
• la posibilidad de error humano se reduce o elimina en gran medida;
• DevOps acelera significativamente las operaciones y la comunicación diarias.

3. FinOps: 
FinOps es la forma más avanzada de administrar las operaciones de un negocio. FinOps, u operaciones financieras, es un componente importante de cada negocio u organización. En la industria actual, el término se le ha dado a las plataformas en la nube que se basan en la tecnología de computación en la nube.

FinOps mejora el valor comercial de los servicios en la nube al reunir a equipos completos de la empresa, incluidos expertos técnicos, comerciales y financieros. Los costos más bajos, un mayor control de costos y un mejor uso de los recursos de la nube combinados con inteligencia comercial útil son todos los resultados de una implementación exitosa de FinOps.

Entre otros nombres, FinOps significa «Operaciones financieras en la nube», «Gestión financiera en la nube» y «Gestión de costos en la nube». Es el proceso de vincular la responsabilidad financiera con el modelo de gastos variables de la nube, lo que permite que los equipos remotos tomen decisiones en función de la velocidad, el costo y la calidad.

Ciclo de vida de FinOps –

FinOps colabora con diferentes organizaciones o equipos dentro de una empresa para lograr los resultados deseados. FinOps mejora el valor comercial total de la nube al integrar y combinar varias tecnologías y modelos comerciales. 
FinOps se divide en tres etapas diferentes: Notificar, Optimizar y Operar. 

• Notificar: 
  la fase inicial en FinOps es proporcionar visibilidad, asignación, evaluación comparativa, presupuesto y previsión a empresas y equipos. Debido a que la tecnología de la nube es bajo demanda y, por lo tanto, impredecible, requiere una toma de decisiones precisa y oportuna. Las empresas y los socios financieros también quieren aumentar el ROI manteniéndose dentro del presupuesto y estimando los costos con precisión. Por ejemplo, Apptio afirma poder ver cómo las acciones de hoy afectarán el futuro, pronosticar las finanzas en la nube y monitorear los sistemas en la nube para ver cómo los gastos y costos de TI están en línea con los objetivos comerciales. alineado o no.
• Optimizar: 
  las empresas y los equipos ahora deben optimizar su huella en la nube a medida que se vuelven más conscientes. Si bien la capacidad de nube bajo demanda suele ser la más costosa, las empresas de nube a menudo ofrecen varias opciones de personalización. Ofrecen descuentos para ciertas instancias, que pueden requerir cálculos sofisticados para habilitar las reservas y promover el compromiso. Las empresas pueden aprovechar estas posibilidades reduciendo su capacidad y reduciendo el desperdicio.
• Operar: 
  las empresas ahora deben evaluar los indicadores de rendimiento con regularidad para ver si están cumpliendo sus objetivos. Miden la velocidad, la calidad y el costo de su capacidad en la nube y se aseguran de que cumplan con las regulaciones y el gobierno de la nube especificados.

Importancia de FinOps –

• El costo de la nube se ha vuelto significativo:
  a medida que la computación en la nube se generaliza, las empresas pueden expandir su inversión en esta tecnología. Aunque los sistemas en la nube brindan a las organizaciones servicios escalables que las ayudan a maximizar sus recursos, a menudo no son conscientes de cuánto dinero están desperdiciando. Según Gartner, alrededor del 30 % de la creciente inversión en software y servicios en la nube se subutilizará en cualquier mes para 2022. Como resultado, al optimizar sus gastos en la nube, las empresas pueden reducir significativamente sus costos generales.
• La disponibilidad de la nube debe monitorearse en tiempo real: las 
  empresas confían cada vez más en los servicios en la nube para administrar sus bases de datos. Sin embargo, si la infraestructura de la nube se cae, las organizaciones pueden sufrir pérdidas significativas. Es posible que no puedan trabajar en esos momentos, lo que resulta en la pérdida de clientes potenciales. Esta disminución puede deberse a una falta de capacidad en la nube, una asignación de recursos ineficiente o problemas técnicos de hardware. Las soluciones FinOps pueden ayudar a las empresas a asignar su presupuesto correctamente y garantizar una capacidad de nube adecuada en todo momento.