Descripción general:
el desarrollo de recursos humanos (HRD) es una parte de la gestión de recursos humanos (HRM) que se ocupa de la capacitación y el desarrollo de los empleados. El enfoque de todos los aspectos del desarrollo de recursos humanos es desarrollar una fuerza laboral superior para que la organización y sus empleados individuales puedan lograr sus objetivos de trabajo al servicio de los clientes. Acrónimo: HRD Human Resource Development (HRD) es una parte de la gestión de recursos humanos que se ocupa de la formación y el desarrollo de los empleados. Básicamente, HRD es el marco para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades, conocimientos y habilidades, lo que se convertirá en una mejora de la eficacia de una organización.
| Desarrollo de recursos humanos (HRD) – Tabla | ||
|---|---|---|
| Planificación , contratación y retención de mano de obra. |
Sucesión, Planificación y Gestión del Talento, | Sistema de gestión del rendimiento (PMS) |
| Programa de Compensaciones y Beneficios. | Políces y procedimiento | Evaluación y Calificación |
Importancia de HRD:
aquí, discutiremos la importancia del desarrollo de recursos humanos de la siguiente manera.
- Es un enfoque sistemático diseñado para que los miembros de la organización les brinden oportunidades para aprender las habilidades según los requisitos.
- HRD cubre todos los aspectos mencionados en el diagrama anterior. El DRH es importante para el crecimiento de una organización, para el desarrollo de la cultura, el desarrollo de potenciales y el crecimiento de los empleados.
Metodologías:
HRD mejora las capacidades de los empleados a través de las siguientes metodologías de la siguiente manera.
- Capacitación:
en esto, los módulos de capacitación se proporcionarán en modo en línea o en modo fuera de línea.
- Comentarios:
en esto, verá cómo el equipo de DRH recopilará comentarios sobre la base del desempeño laboral, la capacitación, etc.
- Movilidad Interna –
Para mejorar la eficiencia del desempeño del trabajo utilizando factores internos.
- Gestión del rendimiento:
en este, el rendimiento se gestionará y se controlará para la toma de decisiones futuras.
Características :
- Es un proceso de aprendizaje planificado.
- A largo plazo, HRD es muy útil para lograr la meta planificada.
- Es muy útil para la planificación orientada a objetivos con eficacia.
- HRD ayuda en el desarrollo de espíritus de equipo
- Desempeña un papel importante en el crecimiento personal.
- Uso integrado de subsistemas.
- Centrarse en los recursos humanos de manera efectiva.
ventajas:
- Ayuda en el crecimiento de una organización.
- Mejora la eficiencia de los empleados.
- Promueve el incremento en la eficiencia de la comunicación y la cooperación mutua de los empleados.
- Conduce al proceso de autodesarrollo que aumenta el talento de los empleados.
- Ayuda en el crecimiento de los empleados.
Desventajas:
- Es caro de operar.
- Puede ser una fuga financiera de recursos.
Publicación traducida automáticamente
Artículo escrito por harleenk_99 y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA