1. Gestión de
proyectos: la gestión de proyectos, como sugiere su nombre, es simplemente una gestión que se centra en la gestión de las actividades relacionadas con el proyecto, es el producto final y mejora la calidad del producto, así como también aumenta las ventas.
2. Gestión
del diario: la gestión del diario, como su nombre indica, es simplemente una gestión que se centra en la gestión y el control de todo dentro de la organización, como reuniones, recordatorios, citas, fechas límite, etc.
Diferencia entre gestión de proyectos y gestión de diarios:
| Gestión de proyectos | Gestión de agenda |
|---|---|
| Se centra principalmente en la gestión y finalización del proyecto. | Se centra principalmente en la gestión y el control de todo dentro de la empresa u organización. |
| Es un proceso de una sola vez, es decir, un proceso temporal. | Es un proceso de gestión permanente, es decir, un proceso continuo. |
| El gerente de proyecto tiene más responsabilidades que el gerente de producto. | El administrador del diario tiene menos responsabilidades que el administrador del proyecto. |
| Los factores que afectan la gestión de proyectos incluyen estándares presupuestarios, gestión de riesgos inadecuada, gerente de proyecto, falta de disponibilidad de experiencia, etc. | Los factores que afectan la gestión del diario incluyen la complejidad del tiempo, la programación incorrecta de citas, el administrador del diario, la comunicación inadecuada, etc. |
| Sus beneficios incluyen ahorro de tiempo y costos, mejora las habilidades de pensamiento, aumenta la satisfacción del cliente, mejora la calidad del producto final, etc. | Sus beneficios incluyen manejar múltiples diarios, enfocarse en clientes actuales, programar reuniones, registrar datos importantes, etc. |
| Su principal objetivo es desarrollar el proyecto con éxito sin problemas en un período de tiempo determinado. | Su principal objetivo es garantizar que los procesos diarios se desarrollen de manera eficaz y fluida. |
| La gestión de proyectos es más difícil que la gestión de eventos. | La gestión del diario es menos difícil que la gestión de proyectos. |
| Es importante porque desarrolla el liderazgo y da dirección a los proyectos. | Es importante porque asegura que uno complete todas y cada una de las tareas a mano. |
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Artículo escrito por madhurihammad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA