Elementos básicos del análisis de barreras

Requisito previo: análisis de barreras

Cada vez que surge un problema, solucionarlo es solo una parte de la solución. Uno necesita eliminar o resolver la causa raíz principal de un problema en particular para que el problema en particular no vuelva a ocurrir. Para resolver el problema de forma permanente, es importante la identificación de la causa raíz. Este análisis de causa raíz se conoce como análisis de causa raíz. Hay varias técnicas RCA disponibles hoy en día. El análisis de barrera es una de las técnicas RCA.

En el análisis de barreras, generalmente se analizan las vías a través de las cuales los problemas pueden afectar al objetivo principal. Simplemente identifica ambos caminos, uno a través del cual el problema puede tener un impacto en la calidad del software y el segundo a través del cual se puede mantener la calidad del software. El análisis de barrera también se conoce como análisis de objetivo-peligro-barrera.

Diferentes elementos en el análisis de barreras:
en el análisis de barreras, hay básicamente cuatro elementos diferentes, como se indica a continuación:

• Objetivo:
  el objetivo es básicamente algo que se selecciona como un objetivo que se debe cumplir. En ingeniería de software, el objetivo principal es lograr la más alta calidad de software. Es un objetivo que es necesario proteger y debe mantenerse en un conjunto específico de condiciones.
• Peligro/amenaza:
  el peligro o hilo se considera simplemente como un daño o problema que tiene un impacto negativo en los productos de software y las organizaciones. Puede disminuir la calidad del software, ya que afecta negativamente a la calidad del software. Los peligros pueden incluir electricidad, trabajo inadecuado, fallas en el funcionamiento, etc. Los peligros también pueden ser de más de un tipo.
• Barrera:
  las barreras se consideran un método de prevención que controla los peligros o amenazas simplemente evitando que alcancen el objetivo. La barrera puede ser acciones físicas, de procedimiento o individuales que alguien realiza. En palabras simples, las barreras evitan efectos que no se desean, así como efectos que tienen un impacto negativo en la calidad del software. Puede haber más de una barrera para el análisis de barreras. Si hay una barrera presente, solo proporciona protección de una capa al objetivo.
• Camino:
  Un camino se considera simplemente como un camino a través del cual el peligro puede afectar al objetivo. Es simplemente una ruta o mecanismo que proporciona un camino hacia el peligro para afectar negativamente al objetivo y reducir la calidad del software.

ventajas :

• El análisis de barrera no es un método complejo. Es muy fácil de usar y manejar.
• El análisis de barreras es uno de los mejores métodos que requiere una cantidad muy pequeña de recursos para completarse con éxito.
• También determina los elementos del sistema de seguridad que generalmente fallan.
• En el análisis de barreras, los resultados se pueden representar gráficamente, lo que facilita la comprensión de los flujos de energía y las barreras fallidas que provocaron un accidente.
• Es uno de los mejores métodos que funciona bien y mucho mejor cuando se combina con otros métodos.
• Ayuda a los expertos simplemente a analizar los problemas y riesgos relacionados con él.
• Básicamente proporciona protección a cualquier cosa que sea parte del objetivo de los peligros.
• Por lo general, proporciona hallazgos confiables, detallados e independientes sobre varios problemas o peligros y controles de barrera.
• Es una de las técnicas más simples de aprender que no requiere ningún entrenamiento.
• Proporciona un enfoque sistemático y mejor.

Desventajas:

• Una de las principales desventajas del análisis de barreras es que a veces se comporta de forma subjetiva y depende del conocimiento de los miembros y las opiniones.
• A veces dificulta la comprensión y crea confusión entre las causas y las contramedidas, por lo que no debe usarse para identificar las causas fundamentales. Debe usarse con otros métodos.
• Requiere familiaridad con el proceso para ser más eficaz.