Breve nota sobre RCA reactivo y proactivo

El análisis de causa raíz (RCA) es uno de los mejores métodos para identificar la causa principal o la causa raíz de problemas o eventos de manera o proceso muy sistemático. RCA se basa en la idea de que para una gestión eficaz, debemos encontrar la manera de evitar que surjan o ocurran problemas.

Cada uno necesita entender que si quiere resolver o eliminar cualquier problema, es esencial ir a la raíz del problema y luego eliminar los problemas para que puedan reducir o controlar la recurrencia del problema. Para las organizaciones que quieren mejorar y crecer continuamente, es muy importante identificar la causa raíz, aunque es difícil hacerlo, es esencial. RCA también se puede usar para modificar o cambiar procesos y problemas centrales de tal manera que se eviten problemas futuros.

RCA Reactiva y Proactiva:
La principal duda que surge es si la RCA es reactiva o proactiva. Algunas personas piensan que RCA solo se requiere para resolver problemas o fallas que ya han ocurrido. Pero no es verdad. Uno debe saber que RCA puede ser tanto reactivo como proactivo como se indica a continuación:

1. RCA reactivo:
La pregunta principal que surge en RCA reactivo es «¿Qué salió mal?». Antes de investigar o identificar la causa raíz de la falla o defecto, la falla debe estar en su lugar o ya debe haber ocurrido. Solo se puede identificar la causa raíz y realizar el análisis solo cuando ocurrió un problema o falla que causa el mal funcionamiento del sistema. El RCA reactivo es un análisis de causa raíz que se realiza después de la ocurrencia de una falla o defecto.

Simplemente se hace para controlar, se implementa para reducir el impacto y la gravedad del defecto que ha ocurrido. También se conoce como gestión reactiva del riesgo. Reacciona rápidamente tan pronto como ocurre el problema simplemente tratando los síntomas. RCA es generalmente reactivo pero tiene el potencial de ser proactivo. RCA es reactivo al principio y solo puede ser proactivo si uno aborda e identifica también las cosas pequeñas que pueden causar problemas y expone las causas ocultas del problema.

ventajas :

  • Ayuda a priorizar las tareas según su gravedad y luego resolverlas.
  • Incrementa el trabajo en equipo y sus conocimientos.

Desventajas:

  • A veces, reparar el equipo después de una falla puede ser más costoso que evitar que ocurra una falla.
  • Los equipos defectuosos pueden causar un mayor daño al sistema e interrumpir las actividades de producción.

2. RCA Proactiva:
La pregunta principal que surge en RCA proactiva es “¿Qué podría salir mal?”. RCA también se puede usar de manera proactiva para mitigar fallas o riesgos. La principal importancia de RCA se puede ver cuando se aplica a eventos que aún no han ocurrido. El RCA proactivo es un análisis de causa raíz que se realiza antes de que ocurra cualquier falla o defecto. Simplemente se hace para controlar, se implementa para evitar que ocurran defectos. Dado que tanto los RCA reactivos como los proactivos son importantes, se debe pasar de un RCA reactivo a uno proactivo.

Es mejor evitar que ocurran problemas en lugar de corregirlos después de que ocurran. En palabras simples, la prevención es mejor que la corrección. Aquí, la acción de prevención se considera proactiva y la acción correctiva se considera reactiva. También se conoce como gestión proactiva del riesgo. Identifica la causa raíz del problema para evitar que vuelva a ocurrir. Con la ayuda de RCA proactivo, podemos identificar la causa raíz principal que conduce a la aparición de un problema, una falla o un defecto. Después de saber esto, podemos tomar varias medidas e implementar acciones para evitar que ocurran estas causas.

ventajas :

  • Se pueden minimizar las posibilidades futuras de ocurrencia de fallas.
  • Reduzca el costo total requerido para resolver fallas simplemente evitando que ocurra una falla.
  • Aumenta la productividad general al minimizar las posibilidades de interrupción debido a fallas.

Desventajas:

  • A veces, prevenir la falla del equipo puede ser más costoso que resolver la falla después de que ocurra.
  • Se requieren muchos recursos y herramientas para evitar fallas de una ocurrencia que puede afectar el costo general.
  • Requiere técnicos altamente calificados para realizar tareas de mantenimiento.

Publicación traducida automáticamente

Artículo escrito por madhurihammad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA

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