Pasos para realizar RCM

El mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) es un proceso que generalmente se usa para optimizar los programas de mantenimiento simplemente para preservar la confiabilidad y el funcionamiento del sistema. RCM se usa más ampliamente en todo tipo de industrias. Sabemos que, en algún momento, los equipos y maquinarias o sistemas fallan. Por lo tanto, es necesario obtener una estrategia de mantenimiento adecuada. Esta estrategia de mantenimiento ayudará a identificar la probabilidad máxima de falla, todas las posibles causas de falla y, finalmente, soluciones o métodos efectivos en términos de costo y tiempo para preservar el sistema de estas fallas.

Proceso de RCM:
el proceso de RCM se completa en siete pasos como se indica a continuación:

1. Selección de equipo:
   Inicialmente, se necesita seleccionar un activo, es decir, equipo, proceso, sistema, etc. que se necesita analizar. Esta selección debe hacerse en función de su gravedad, el costo requerido para repararlo previamente, el costo de mantenimiento y el impacto en la producción y la calidad en general. Después de analizar todos estos factores, se puede seleccionar el activo apropiado para el análisis RCM.
2. Definir funciones:
   en segundo lugar, es necesario definir la función del equipo seleccionado. Uno debe saber cómo funciona el sistema para poder manejarlo en consecuencia. Un sistema contiene muchos equipos, por lo tanto, es esencial conocer la función del equipo seleccionado para poder elegir la estrategia de mantenimiento adecuada.
3. Defina los modos de falla:
   en tercer lugar, es necesario identificar las diferentes formas en que el equipo y el sistema seleccionados pueden fallar. Definir los modos de falla debe ser uno de los objetivos principales para que uno pueda determinar formas de preservarlo antes de que ocurra.
4. Identificar las causas raíz:
   en cuarto lugar, es necesario identificar las causas principales de tales fallas para que las fallas puedan eliminarse de forma permanente. Las causas raíz son la razón principal de la ocurrencia de tales fallas. Es necesario identificar las principales causas de falla para que uno pueda identificar e implementar soluciones efectivas y estrategias de mantenimiento para eliminar la falla de forma permanente. Las causas raíz se pueden determinar utilizando operadores, técnicos experimentados, equipos de RCM, expertos, etc.
5. Efectos de la falla:
   la falla puede tener un mayor impacto en el sistema. Puede afectar el diseño, la calidad, el proceso o la aplicación del sistema o equipo. Una falla comienza desde su causa raíz y luego conduce a un efecto final particular. Es muy esencial identificar cómo la falla afecta el sistema, la producción y el costo total. Es muy necesario determinar la criticidad de la falla antes de que ocurra. Hay varias técnicas que se pueden utilizar para identificar el efecto de la falla como se indica a continuación:
   • Análisis de modo y efecto de falla (FMEA).
   • Estudios de peligrosidad y operabilidad (HAZOPS).
   • Análisis de árbol de fallas (FTA), etc.
6. Selección de la estrategia de mantenimiento:
   este paso es muy crucial e importante. La identificación de la estrategia de mantenimiento es la única forma de preservar la falla, por lo que es muy esencial elegir la estrategia de mantenimiento adecuada que debe ser rentable y confiable, así como también técnicamente factible. Hay dos estrategias de mantenimiento, es decir, el mantenimiento basado en la condición y el mantenimiento preventivo basado en el uso. La estrategia de mantenimiento se elige en consecuencia. Si algún modo de falla no tiene opciones de mantenimiento, lo único que se puede hacer es rediseñar el sistema para eliminar y modificar el modo de falla.
7. Implementar y revisar:
   RCM es un proceso que requiere mejora y mantenimiento continuos. Por lo tanto, después de implementar la estrategia de mantenimiento, uno debe revisarla y verificarla regularmente y debe priorizar la mejora continua. Debe revisarse regularmente para que se puedan implementar nuevas actualizaciones.