El gráfico de Pareto es básicamente un gráfico estadístico que representa la mayor parte de los defectos o problemas en orden descendente de su frecuencia (número de veces que ocurren) y su impacto acumulativo. El impacto acumulativo simplemente significa cambios en el sistema o proyecto causados por el impacto combinado de actividades pasadas, presentes y futuras o procesos naturales de los seres humanos. El análisis de Pareto se considera una poderosa herramienta de calidad y de toma de decisiones. Podemos usar el diagrama de Pareto en varios casos como se indica a continuación:
- Si uno quiere organizar y administrar mucha información y datos que necesita organizar.
- Cuando alguien quiere explicar y contar defectos con mayor prioridad a las partes interesadas.
- Cuando alguien quiere priorizar un defecto o una tarea según su gravedad, es decir, según su impacto en el sistema o la organización.
- Cuando sea imprescindible e importante analizar datos o defectos .
ventajas :
- Una de las ventajas esenciales y más importantes del análisis de Pareto es que simplemente ayuda a identificar y determinar la causa principal, es decir, las causas raíz de defectos o problemas.
- Los defectos se clasifican en primer lugar en orden de gravedad, es decir, en orden descendente. Los defectos se organizan de mayor a menor prioridad con la ayuda del diagrama de Pareto. Los defectos que están en la parte superior con la prioridad más alta se eliminan primero o se resuelven primero.
- Con la ayuda del gráfico de Pareto, también se puede determinar el impacto acumulativo del defecto. En palabras simples, el impacto acumulativo es un efecto causado por un defecto que ocurre durante un largo período de tiempo.
- El diagrama de Pareto también ayuda y brinda una mejor explicación sobre los defectos que se deben resolver primero. También se puede decidir y planificar las medidas o acciones correctas e importantes que se deben tomar con respecto al defecto.
- Con la ayuda del gráfico de Pareto, las habilidades de las personas también aumentan de mejor manera, como las habilidades para resolver problemas, las habilidades para tomar decisiones, etc. Simplemente ayuda a mejorar las habilidades importantes que se requieren porque cuando alguien prepara un gráfico de Pareto, permite organizar problemas relacionados con defectos o cualquier cosa en hechos cohesivos.
- También ayuda a resolver problemas relacionados con la resolución de problemas y la toma de decisiones, la gestión del tiempo, es decir, estar en el trabajo a tiempo o personal, la gestión del cambio, etc.
- Uno puede planificar, analizar y resolver problemas o defectos con la ayuda de Pareto Chart.
Desventajas:
- Una de las principales desventajas es que el análisis de causa raíz no se puede realizar por sí solo en el análisis de Pareto. Existe un requisito de herramienta, es decir, una herramienta de análisis de causa raíz para determinar o identificar las causas raíz o las causas principales del defecto.
- No representa la gravedad del defecto ni ningún problema. Solo muestra datos cualitativos.
- El análisis de Pareto solo se enfoca en datos pasados donde ya se han producido daños. Sí, los datos pasados también son esenciales, pero no es necesario que también sean relevantes en escenarios futuros. Por lo tanto, debe centrarse en los datos pasados, así como también en los datos presentes y futuros.
- El análisis de Pareto no se puede aplicar a todos los casos. Se limita a algunos casos solamente.
- También hay otras desventajas como errores en los problemas de puntuación, errores en las aplicaciones, etc.
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Artículo escrito por madhurihammad y traducido por Barcelona Geeks. The original can be accessed here. Licence: CCBY-SA